【摘要】成功績效管理的1-2-3法則績效管理如何取得成效,是困擾企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的一大難題。我們花了兩年多時間,對5000余名職業(yè)經(jīng)理人(80%是人力資源干部,20%的是其它管理人員)做了一次開放式調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,最困擾他們的管理問題中,前三位的是:第一、績效考評;第二、制定激勵性薪酬方案;第三、各部門經(jīng)理不盡職,他們不做績效管理,也不重視人力資源管理?! ≡谖覀冏龅牧硗庖粋€
2025-04-15 09:02
【摘要】80萬突然這個客戶今天打個電話給我們說80萬太貴了只能做60萬說博士你看看這事怎么處理本來這個項目管理體制來講我們說項目經(jīng)理就有權(quán)利來對他自己所涉足的項目的金額進行一個判斷或者說做決定因為我們施行的是項目管理制一個人你的能力越高那么你就能夠越來越把這個工作做好那么項目體制上給他的回報就越來越多這是很多咨詢公司或者說是智力型公司的管理方法這個時候
2025-04-19 00:41
【摘要】健康食品管理法介紹-----------------------作者:-----------------------日期:健康食品管理法中華民國88年2月3日公布中華民國89年11月8日總統(tǒng)令修正公布中華民國91年1月30日總統(tǒng)令修正公布中華民國95年5月17日總統(tǒng)令修正公布第一章 總
2025-04-08 12:36
【摘要】六西格瑪管理法簡介 六西格瑪(6σ)概念于1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出,此概念屬于品質(zhì)管理范疇,西格瑪(Σ,σ)是希臘字母,這是統(tǒng)計學(xué)里的一個單位,表示與平均值的標準偏差。旨在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù),防止產(chǎn)品變異,提升品質(zhì)?! ×鞲瘳?shù)挠蓙怼 ×鞲瘳敚⊿ixSigma)是在九十年代中期開始被GE從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有
2025-04-08 13:16
【摘要】《項目管理法規(guī)》05065————————————————一、單選管理糾紛處理的基本形式(申訴)。不正確的是(所有權(quán)內(nèi)容的核心是占有權(quán))。的是(侵權(quán)時債發(fā)生的最主要、最普通的依據(jù))。《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會大致為(3-13人)。定,下列何種情形,經(jīng)其他合伙人同
2024-11-14 05:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632結(jié)合績效管理推進---6σ管理法6σ管理法本身不提供“激勵方案”,6σ管理法的有力推進離不開與企業(yè)績效管理體系的有機結(jié)合?! 榱顺掷m(xù)提升企業(yè)的業(yè)績,不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者急切地希望通過引入一些比較系統(tǒng)和成熟的績效管理工具和方法來運用于企業(yè)的經(jīng)營管理實踐。然而,目前企業(yè)界流行著很多提升企業(yè)業(yè)績的工具,諸
2025-08-23 13:22
【摘要】企業(yè)管理—七劍管理法目 錄企業(yè)管理 1企業(yè)管理的“野鴨精神” 1企業(yè)管理“七劍管理法” 1個私小企業(yè)管理之我見 7醫(yī)生看病和企業(yè)管理 7秦國興亡給企業(yè)管理的啟示 8阿里巴巴進軍軟件領(lǐng)域破解中小企業(yè)管理困局 9企業(yè)文化 10老板MBA談中小企業(yè)信息化:給文化企業(yè)插上翅膀 10打造企業(yè)文化助力企業(yè)騰飛 16與時俱進促進企業(yè)文化創(chuàng)新 18企業(yè)
2025-04-19 02:20
【摘要】更多資料請訪問達人冰川主頁——歡迎加入社區(qū)管理資料團隊——管管理理學(xué)學(xué)資資料料精精華華二〇二〇年十二月更多資料請訪問達人冰川主頁——歡迎加入社區(qū)管理資料團隊——管管理理學(xué)學(xué)資資料料精精華華二〇二〇年十二月
2024-11-16 22:10
【摘要】編者的話“OEC”管理模式是海爾人在長期探索中形成的獨具特色的企業(yè)管理模式,它經(jīng)歷了由無序到有序,由有序到形成體系,并且這管理模式仍在不斷地優(yōu)化、上升和提煉。本冊中收進的幾篇文章是通過新聞界的眼光對OEC的透視,希望對您了解海爾OEC管理能有所借鑒和啟迪。OEC方法的實際運用海爾管理模式概述1、OEC管理法“OEC”管理法——
2025-04-14 10:36
【摘要】中華人民共和國稅收征收管理法(新征管法)2001年4月28日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十一次會議修訂 目錄 第一章 總 則 第二章 稅務(wù)管理 第一節(jié) 稅務(wù)登記 第二節(jié) 賬簿、憑證管理 第三節(jié) 納稅申報 第三章 稅款征收 第四章 稅務(wù)檢查 第五章 法律責(zé)任 第六章 附 則
2025-04-16 13:25
【摘要】附件1:貨物貿(mào)易外匯管理指引第一章總則第一條為完善貨物貿(mào)易(以下簡稱貿(mào)易)外匯管理,推進貿(mào)易便利化,促進涉外經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國外匯管理條例》,制定本指引。第二條國家對貿(mào)易項下國際支付不予限制。出口收入可按規(guī)定調(diào)回境內(nèi)或存放境外。第三條境內(nèi)機構(gòu)(以下簡稱企業(yè))的貿(mào)易外匯收支應(yīng)當具有真實、合法的交易背景,與貨物進出口一致。第四條經(jīng)
2025-04-12 06:09
【摘要】【經(jīng)驗分享】博恩崔西高效時間管理的二十一條黃金法則每個人一天的學(xué)習(xí)和工作時間和精力都差不多,可是為什么有些人坐在電腦可以高效完成工作,有些人一開電腦就不由自主的聊天?為什么有些人在自習(xí)室用同樣的精力卻學(xué)到的遠比別人多?如何做一個良好的時間管理者,用20%的時間創(chuàng)造80%的價值?世界著名的管理專家博恩崔西會告訴你如果合理安排你的學(xué)習(xí)和工作的時間與精力,仔細閱讀,相信對你我都有幫助。
2025-04-07 22:33