【正文】 ，振奮精神，知難而進(jìn)，大膽探索發(fā)展壯大的新路子，切實(shí)履行自身肩負(fù)的歷史使命，創(chuàng)造性地開展 第 5 頁 共 15 頁 工作，努力把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的新局面 。卻主任剛剛講到，年前肖市長帶領(lǐng)幾個部門的同志，專門研究了組建供銷集團(tuán)，打造商業(yè)航母的問題，這只是供銷社企業(yè)改革的一部分，企業(yè)內(nèi)部以及整個供銷系統(tǒng)都要緊緊抓住改革發(fā)展的有利時機(jī)，加快改革步伐。荊門也處于改革的關(guān)鍵時期，因此，誰先抓住了機(jī)遇，誰就能夠掌握主動，誰就能夠突破發(fā)展。金城在我們荊門 XX 縣區(qū)中應(yīng)該是比較大的，但是管理發(fā)展的難度也是不小的，但他們知難而上，迎難而上，破解難題，尋求發(fā)展的辦法，與東方人一道，在我們?nèi)珖╀N社是屈指可數(shù)的。卻主任的講話我都非常贊同，希望與會同志們對照先進(jìn)典型找差距，圍繞工作部署加措施，鼓足干勁，加足馬力，奮力實(shí)現(xiàn)三農(nóng)工作開門紅。會上張興平書記通報了綜合業(yè)績考核獲獎單位，四個單位就典型經(jīng)驗(yàn)作了引導(dǎo)發(fā)言，卻主任代表市社就過去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)回顧，對 20xx 年的工作做出了細(xì)致、周到、認(rèn)真的安排。今天的四個經(jīng)驗(yàn)里面，從四個不同的側(cè)面為大家解剖問題，研究問題，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新思路，提供了很多很好的可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，也值得我個人學(xué)習(xí)。同時也代表市委、 第 3 頁 共 15 頁 市政府對在座的各位，并通過大家向全市供銷系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝。黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府高度重視供銷社工作，切實(shí)加大對供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持力度，今年的中央一號文件專門就供銷社的發(fā)展問題做了專題研究部署，為供銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好 的政策環(huán)境。一年之計在于春，今年的二月是開門之月，是啟動之月。一要強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。我非常贊同幾個發(fā)言的同志們講的，我們要勇于、善于占領(lǐng)農(nóng)村這個陣地，切實(shí)為我們自身的生存發(fā)展拓展空間，要進(jìn)一步抓好龍頭企業(yè)與村級綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社對接，多種形式推行農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)校、農(nóng)餐對接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到市場的有效對接。要以滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的多種需要為目標(biāo)，努力擴(kuò)大服務(wù)范圍和領(lǐng)域，積極開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、建筑、修理、餐飲、勞務(wù)就業(yè)、文化娛樂、休閑旅游、養(yǎng)老幼教等多種服務(wù)，培育農(nóng)村消費(fèi)熱點(diǎn)。三要加大投入，積極實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各地、各有關(guān)部門 第 8 頁 共 15 頁 要高度重視供銷社的功能作用，從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，加強(qiáng)對供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在這個問題上大家要向萬書記、肖市長學(xué)習(xí)，切實(shí)把供銷社放在心上，抓在手上。供銷社也要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立更高標(biāo)桿，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，用足用好有利于供銷社改革發(fā)展的財政、稅收、土地等各項(xiàng)政策，為自身發(fā)展贏得良好的政策支撐。在計劃經(jīng)濟(jì)時期，供銷社在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障供給上做出了重要貢獻(xiàn) 。請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，共同努力推動供銷社改革發(fā)展。 （三）夯實(shí)基層組織抓發(fā)展。以建立上下貫通、開放包容、運(yùn)行高效、功能健全、產(chǎn)權(quán)多元的組織體系，實(shí)現(xiàn)基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)行政村全覆蓋，為更好地服務(wù)三 農(nóng)搭建有效的綜合平臺。下一步，各級供銷 第 13 頁 共 15 頁 社要搶抓機(jī)遇，繼續(xù)加快改革創(chuàng)新步伐，以整合資源、培育龍頭、增加效益為重點(diǎn)，廣開思路，多條渠道，多種形式，加速對優(yōu)勢資源的整合互助，全面提高社有企業(yè)的綜合實(shí)力。 一要真重視。各級供銷社要經(jīng)常主動向 當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報工作，和有關(guān)部門交流情況，爭取黨委政府的重視和部門支持，形成強(qiáng)大合力，為供銷社改革發(fā)展集聚正能量。 。全市供銷社系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化改革開放意識，理解改革，支持改革，用足、用好、用活改革的各項(xiàng)政策，用真勁，下真功，在新一輪的改革中開辟新天地。要認(rèn)真落實(shí)中央、省、市已經(jīng)出臺的有關(guān)扶持供銷社改革發(fā)展的各項(xiàng)政策，并根 據(jù)新情況、新問題，結(jié)合各自實(shí)際，研究出臺更有利于供銷社改革發(fā)展的政策措施。市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，加大工作力度，真正建立 現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行規(guī)范的股