5企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范對策分析(完整版)
【正文】 代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，擴(kuò)大再生產(chǎn)必然需要更多的資金，通過負(fù)債的方式籌集資金會增大企業(yè)的財務(wù)杠桿，加大財務(wù)風(fēng)險；企業(yè)選擇股權(quán)融資，會稀釋股權(quán)，從而使企業(yè)的控制權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移。內(nèi)部資金不合理的架構(gòu)，會進(jìn)一步導(dǎo)致資產(chǎn)和負(fù)債比例失衡，大規(guī)模的投資和融資決策將會帶來更多的負(fù)債，企業(yè)需要償還的本息可能會高于投資所帶來的收益。比如，國內(nèi)著名的網(wǎng)貸公司拍拍貸曾經(jīng)做過系 統(tǒng)調(diào)研，對于操作風(fēng)險有較為全面的概括，操作風(fēng)險主要集中在貸款授權(quán)管理、用戶授信評級以及相關(guān)授信業(yè)務(wù)的辦理和后期授信的監(jiān)督幾個方面。現(xiàn)代企業(yè)的管理者應(yīng)隨時保持清醒的頭腦，強(qiáng)化資金管理意識。具體而言，企業(yè)在資金管理上，要形成系統(tǒng)的、全面的、與資金管理密切相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，著重在預(yù)算管理、資金計劃管理、銀行賬戶管理等方面規(guī)范操作，加強(qiáng)監(jiān)督，保證 第 4 頁 共 6 頁 其有效實(shí)施。例如， 2024 年 10 月，中國銀行 XX 省開平支行因高層經(jīng)理侵吞公款，銀行損失高達(dá) 億美元。 四、結(jié)語 綜上所述，企業(yè)資金的財務(wù)風(fēng)險既是客觀存在的，也是可以控制的，找到切實(shí)可行的風(fēng)險防范對策能有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提升企業(yè)的資金管理水平。企業(yè)管理者層應(yīng)當(dāng)不斷提高自己的風(fēng)險管理水平，學(xué)習(xí)財務(wù)預(yù)警理論知識和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，將先進(jìn)的財務(wù)預(yù)警方法應(yīng)用到財務(wù)風(fēng)險存在的每個工作環(huán)節(jié)。 （四）合理做好投資規(guī)劃。 （三）健全資金管理流程，降低人員操作風(fēng)險。一般而言，保險公司資金流動受產(chǎn)品銷售、政策、經(jīng)營
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