5企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策分析-文庫吧
2025-08-28 18:37 本頁面
【正文】 加投資收益，降低或規(guī)避外部的資金風(fēng)險(xiǎn)。 （二）操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)主要出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理過程中，幾乎涵蓋了所有與資金流向相關(guān)的各個(gè)部門、各個(gè)員工。一般而言，操作風(fēng)險(xiǎn)是人員操作失誤和信息系統(tǒng)不完善造成的。企業(yè)最為常見的操作風(fēng)險(xiǎn)在于采購管理和財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)方面。由于公司治理結(jié)構(gòu)不一，對(duì)于新型企業(yè)而言，其操作風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式可能又不一樣。比如，國內(nèi)著名的網(wǎng)貸公司拍拍貸曾經(jīng)做過系 統(tǒng)調(diào)研，對(duì)于操作風(fēng)險(xiǎn)有較為全面的概括，操作風(fēng)險(xiǎn)主要集中在貸款授權(quán)管理、用戶授信評(píng)級(jí)以及相關(guān)授信業(yè)務(wù)的辦理和后期授信的監(jiān)督幾個(gè)方面。拍拍貸公司進(jìn)一步研究得出，作為網(wǎng)貸公司，要規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)內(nèi)部控制、完善激勵(lì)機(jī)制、營造企業(yè)文化、提升人員素質(zhì)。 三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策 （一）提高資金管理意識(shí)，營造良好的管理環(huán)境。在企業(yè)資金管理上，要想有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)全體成員首先需要在意識(shí)、價(jià)值觀念上達(dá)成一致，要認(rèn)可企業(yè)資金管理謹(jǐn)慎、細(xì)致的工作態(tài)度，培養(yǎng)專業(yè)第一、令行禁止的工作意識(shí)。在具體工 作中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)員工要協(xié)同一致，避免主觀性壓倒一切的風(fēng)氣，規(guī)避家長(zhǎng)式管理模式，一切以制度為準(zhǔn)繩。同時(shí)，對(duì)于專業(yè)人員 第 3 頁 共 6 頁 的選拔要秉承競(jìng)聘上崗的原則，嚴(yán)厲打擊裙帶關(guān)系。所有崗位的人員必須持相關(guān)資格證書上崗，保證專業(yè)性，提升整體人員的素質(zhì)。只有這樣才能營造客觀、專業(yè)的資金管理環(huán)境，為后續(xù)工作的實(shí)施奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)的管理者應(yīng)隨時(shí)保持清醒的頭腦，強(qiáng)化資金管理
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