5企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策分析(專業(yè)版)
【正文】 分散投資是有效的控制風(fēng)險(xiǎn)手段，適當(dāng)?shù)谋壤峙?，既可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，還可以提高經(jīng)濟(jì)收益。目前，許多企業(yè)在資金管理上普遍采用的管理模式不夠完善，在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中，目光短淺，盲目的以市場(chǎng)為中心，忽視了內(nèi)在控制和管理的問(wèn)題。一般而言，操作風(fēng)險(xiǎn)是人員操作失誤和信息系統(tǒng)不完善造成的。不融資而實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張的情況實(shí)為鮮見(jiàn)，股權(quán)融資的流程復(fù)雜、控制權(quán)分散、成本較高等問(wèn)題也確實(shí)存在。 三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策 （一）提高資金管理意識(shí)，營(yíng)造良好的管理環(huán)境。 （三）健全資金管理流程，降低人員操作風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理者層應(yīng)當(dāng)不斷提高自己的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)警理論知識(shí)和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，將先進(jìn)的財(cái)務(wù)預(yù)警方法應(yīng)用到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的每個(gè)工作環(huán)節(jié)。例如， 2024 年 10 月，中國(guó)銀行 XX 省開(kāi)平支行因高層經(jīng)理侵吞公款，銀行損失高達(dá) 億美元?，F(xiàn)代企業(yè)的管理者應(yīng)隨時(shí)保持清醒的頭腦，強(qiáng)化資金管理意識(shí)。內(nèi)部資金不合理的架構(gòu)，會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致資產(chǎn)和負(fù)債比例失衡，大規(guī)模的投資和融資決策將會(huì)帶來(lái)更多的負(fù)債，企業(yè)需要償還的本息可能會(huì)高于投資所帶來(lái)的收益。企業(yè)為了追求預(yù)期利潤(rùn)最大化，大幅度擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不斷增加投資力度，如果資金預(yù)算不合理或者根本沒(méi)有資金預(yù)算，就會(huì)導(dǎo)致資金無(wú)法回籠，現(xiàn)金流短缺，出現(xiàn)償債風(fēng)險(xiǎn)。只有這樣才能營(yíng)造客觀、專業(yè)的資金管理環(huán)境，為后續(xù)工作的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。在我國(guó)企業(yè)界，有關(guān)操作風(fēng)險(xiǎn)的案例非常多，基本發(fā)生在銀行系統(tǒng)。同時(shí)，企業(yè)的基層工作人員也要培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)防 第 6 頁(yè)
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