5企業(yè)預(yù)防勞資糾紛的幾點(diǎn)思考的報(bào)告(完整版)
【正文】 上班時(shí)間睡覺(jué)屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。 新經(jīng)理脾氣不好，企業(yè)內(nèi)一些類似該職工情況的老職工早就離開(kāi)的想法，這些職工大都在企業(yè)工作了兩三年時(shí)間 ，有的甚至工作了四年時(shí)間。（ 3）財(cái)務(wù)薪資發(fā)放記錄：沒(méi)有支付職工加班費(fèi)的相關(guān)記錄 （三）明確根據(jù)證據(jù)可以判定的事實(shí)： 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 可以確定的事實(shí)： 工作兩年，職工每天都有上班，企業(yè)從來(lái)沒(méi)有支付過(guò)周 六、周日加班費(fèi)。下面以一個(gè)職工與企業(yè)因加班費(fèi)爭(zhēng)議的處理過(guò)程說(shuō)明。本貼總結(jié)自己工作經(jīng)驗(yàn)，試圖給出一個(gè)處理勞資糾紛的一般步驟，希望能給新入行的 hr 同行和第一次月到這些事情的企業(yè)管理人員一些借鑒。這里不包括企業(yè)被動(dòng)應(yīng)付，處理結(jié)果不受企業(yè)掌控的情況。證明職工每天都有上班。 這三種情況皆有可能，主要取決于企業(yè)與職工的協(xié)商和博弈。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 第三步：設(shè)定預(yù)期，制定策略、計(jì)劃 （一）分析勞動(dòng)者動(dòng)機(jī) 該員工工作一直勤勤懇懇，這次因?yàn)楦忻?，趴在桌子上瞇了會(huì)，恰好被總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理通知人事立即與之解除勞動(dòng)關(guān)系，該員工感到委屈，想找企業(yè)討個(gè)說(shuō)法。 有可能話，從根源上消除此類糾紛的土壤，降低勞資風(fēng)險(xiǎn)。員工、企業(yè)、中級(jí)人民法院各執(zhí)一份。下次寫出來(lái)，希望對(duì)需要的人有所借鑒。 （三）公司利用處理勞資糾紛的時(shí)間制訂了規(guī)章制度，改進(jìn)了操作方式： 員工的工資結(jié)構(gòu)由 “ 基本工資 +獎(jiǎng)金 ” 拆分為 “ 基本工資 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) +獎(jiǎng)金 +加班費(fèi) ” 新制定的薪資和考勤管理規(guī)定明確了加班 費(fèi)以 850 元 /月為計(jì)算基數(shù)，加班確認(rèn)以公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的加班申請(qǐng)單為標(biāo)準(zhǔn)。 注意控制該職工情緒，使之按照企業(yè)希望的方向仲裁、到基層人民法院應(yīng)訴、 中級(jí)人民法院應(yīng)訴、與企業(yè)達(dá)成和解，不到
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