5企業(yè)國有資產(chǎn)管理中心工作總結(jié)(完整版)
【正文】 第 4 頁 共 12 頁 接到任務后，對土地、房產(chǎn)辦證工作極為重視，跑關系，想方法，多人配合，齊心合力，經(jīng)過與相關部門多次交流溝通，了解國家相關法規(guī)，爭取優(yōu)惠政策。管理中 心通過這一管理程序，優(yōu)化了客戶，解決了房屋租賃過程中存在 “ 人情租 ” 、“ 關系租 ” 的現(xiàn)象，使房屋租賃價格趨同于當?shù)厥袌鰞r格，有效杜絕了個別租賃戶侵占國有資產(chǎn)的情況，盤活了閑置資產(chǎn)，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。工作實施時，有目標，有措施，有匯報，有督促，顯著提升了工作質(zhì)量，達到了預期效果。督促每一位員工制作電腦桌面版工作計劃，打開電腦就能看到全年的工作任務，每天知道自己需要做什么，每項工作要采取什么樣的措施，時時提醒員工在規(guī)定的時間完成自己的工作計劃。 一、完成的主要工作 （一） 2024 年度工作實行目標管理 2024 年初， XX 市管理中心詳細籌劃全年工作，督促每一位工作人員制定了詳細的工作目標，確保全年工作任務落到實處。而是要把工作計劃時時放在心上，刻在腦子里。 （三）優(yōu)化客戶完成資產(chǎn)續(xù)租 2024 年的租賃合同續(xù)簽工作，遵循市場定價的原則，重點取消了 “ 人情租 ” 、 “ 關系租 ” ，同時進行了優(yōu)化客戶工作，選 第 3 頁 共 12 頁 擇信譽好、遵紀守法、經(jīng)營項目健康環(huán)保的租賃戶進行合作，淘汰了刁頑蠻橫的租賃戶。為明晰產(chǎn)權，辦理產(chǎn)權證就成為一項非常 重要的工作。資產(chǎn)內(nèi)租是各縣市新華書店分公司租用資產(chǎn)公司的房屋土地、機器設備等，用于辦公經(jīng)營。 2024 年下半年進行了《中華人民共和國物權法》的學習，通過學習物權法，明晰了國家制定物權法的意義，懂得了用物權法維護公司自身的權益，促進了管理中心實際工作能力的整體提高。 （十）積極探索經(jīng)營路子 XX 市管理中心在 “ 拓展經(jīng)營、多業(yè)推進 ” 方面做了諸多嘗試，例如：根據(jù)公司要求積極調(diào)研泰安文化藝術品市場運營情況、積極探索肥城土地合作經(jīng)營項目的可行性、研究承接社會服務項目可行性、建設 “ 泰山新昕 ” 網(wǎng)店等。 第 8 頁 共 12 頁 （四）員工素質(zhì)仍需提高 雖然管理中心兩年來狠抓員工素質(zhì)培訓，但離實際工作中的標準要求仍存在較多差距，一是接受工作任務，沒有有效地工作辦法，走一步請示一步。 三、經(jīng)驗和體會 回顧 2024 年的工作，在獲取工作經(jīng)驗的同時，深刻感受到資產(chǎn)管理工作的重要： 一是，盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。工作中能否做到公平公正，心底無私天地寬，不僅關系到自身的形象，還影響著單位在社會上的威信。 處置廢舊設備、圖書 資產(chǎn)剝離時，新泰、肥城、寧陽、東平書店分公司均剝離出廢舊設備和廢舊圖書， 2024 年將積極向省公司匯報請示，按程序進行處理。據(jù) 2024 年最新統(tǒng)計，全國的網(wǎng)民數(shù)量已達 6 億多人，手機用戶達 12 億多人，各路商家面對如此龐大的消費群體，紛紛進 第 12 頁 共 12 頁 入網(wǎng)絡，建立起新的銷售平臺，搶占商機。 2024 年，我們深信在集團、總公司的正確領導和全體員工的共同努力下，管理中心 將以飽滿的精神狀態(tài)，積極開拓進取，為壯大企
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