5人員編制管理實名制經(jīng)驗交流(完整版)
【正文】 （三）提高人員編制治理效率需求執(zhí)行 “ 實名制 ” 。在日常編制治理中，我們發(fā)現(xiàn)了很多的審批破綻，例如：有的未到達法定就業(yè)年齡，更改出世日期，提早 “ 頂職 ” 就業(yè)進行政事業(yè)單位；有的在開列 第 2 頁 共 9 頁 的控編數(shù)內(nèi)，將不符合前提的人員安排上崗；有的借增補專業(yè)技能人員之名，賜顧幫襯安排家眷后輩就業(yè)；有的甚至私自在單位內(nèi)部補編補員。 第 1 頁 共 9 頁 人員編制管理實名制經(jīng)驗交流 改革開放以來，為有用節(jié)制機關(guān)、事業(yè)單位人員編制增進，市堅持執(zhí)行人員編制實名制治理，確立了總額節(jié)制與構(gòu)造治理偏重的調(diào)控形式，機關(guān)、事業(yè)單位人員編制悉數(shù)審核到崗、到位、到人，既節(jié)制了人員編制總量，促進了規(guī)范化治理，又有用堵住了虛列編制、 “ 吃空餉 ” 等破綻，成功探究出了一條增強人員編制日常監(jiān)督治理的有用路子。這些景象雖然是單個的，但對控編控員是一個極大的沖擊。隨著情勢的發(fā)展，機構(gòu)改革及人員編制調(diào)整變化頻頻，機構(gòu)編制治理處于動態(tài)進程。要認(rèn)定一個工作人員是不是公事員，要確認(rèn)事業(yè)單位人員聘用數(shù)額、對象，必需先行界定其崗位、編制和經(jīng)費性質(zhì)，沒有 “ 實名制 ” ，必定招致混雜不清，添加認(rèn)定、過渡難度。 （二）動態(tài)把握基礎(chǔ)，按期清算清查。 （三）執(zhí)行實名申報，嚴(yán)把 審批關(guān)隘。每隔三到五年下發(fā)增強機構(gòu)編制治理的文件，明確人員編制審批順序和權(quán)限，增強監(jiān)管力度。截止歲尾，我市市直黨政群機關(guān)共有行政編制 1665 名，實有 1615 人，余編 50 名；政法機關(guān)共有專項編制2917 名，實有 2776 人，余編 141 名；市直各級各類事業(yè)單位審定編制 25585 名，實有人員 24625 人，余編 960 名，事業(yè)人員年增進率僅為 %。在第一輪公事員過渡工作中， 第 8 頁 共 9 頁 組織人事部分基本上以我們的基本數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，開展職位分類。 （四）為施行《公事員法》和事業(yè)人員聘用制打下了堅實的基本。人員編制“ 實名制 ” 治理，為我市市直機關(guān)界定公事員身份供應(yīng)了最有用、最牢靠的根據(jù)。因為嚴(yán)厲把關(guān)從緊控編，我市公事員應(yīng)考已構(gòu)成隔年應(yīng)考的常規(guī)，指導(dǎo)機關(guān)特需文秘等人員普通在現(xiàn)有機關(guān)人員中選調(diào)。年機構(gòu)改革后，市直機關(guān)人員均勻年齡下降 歲，大專以上文明的提高了 11 個百分點。 總之，我市的人員編制 “ 實名制 ” 治理，貫串到了人員編制
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