5人力資源部0x年工作總結(jié)某年工作思路(完整版)
【正文】 x 比去年同期增長 %。 第 4 頁 共 10 頁 按照《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅薪酬分配紀(jì)律有關(guān)要求的通知》開展了績效薪酬分配制度自查審核工作。 20XX 年市公司培訓(xùn)中心為營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職資格考試、勞務(wù)工招聘考試、區(qū)縣分公司技能競賽、員工柜面業(yè)務(wù)操作練習(xí)、以及黨課學(xué)習(xí)提供了便捷和良好的教學(xué)環(huán)境，使用成效得到了充分體現(xiàn)。 （ 二）開展多樣化多元化培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能 20XX 年組織開展各類遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí) 25 項(xiàng)，參訓(xùn)人員 1500 第 2 頁 共 10 頁 余人次；各部門自主開展培訓(xùn) 35 場，培訓(xùn)人員 1800 余人次； 12 名員工到省公司參加了新入職崗前培訓(xùn)， 13 名員工參加了職業(yè)技能鑒定；組織開展了 201*銀行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職資格考試，申報(bào)新增網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 13 人次； 10 月開展了人力資源綜合培訓(xùn)，組織所有新入職員工開展了安防消防和企業(yè)文化培訓(xùn)， 11月再次組織新員工進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)； 12 月擬開展全市專兼職營銷人員培訓(xùn) 。6 月、 9 月開展了專業(yè)序列空缺崗位內(nèi)部公開競聘工作，擇優(yōu)錄用了 7 人到業(yè)務(wù)部、快遞部、文化部、客戶營銷中心專業(yè)序列崗位。 3 月，對 2 名專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘期到期的人員實(shí)施續(xù)聘。同時(shí)，因經(jīng)營組織架構(gòu)調(diào)整，對區(qū)縣分公司綜合職能類、營銷類（不含銷售類）的專業(yè)序列人員設(shè)置與經(jīng)營支撐部門、直屬單位同崗位序列員工一樣的系數(shù)， 即按照 、 、 系數(shù)執(zhí)行。 根據(jù)省公司文件要求，按照 “ 傾斜一線、技能優(yōu)先、激勵(lì)先進(jìn)、對標(biāo)管理 ” 的原則，根據(jù)省公司統(tǒng)籌安排， 11 月對合同用工、勞務(wù)用 工、勞務(wù)承攬人員進(jìn)行了基本工資和津補(bǔ)貼的調(diào)整，并對 10 月調(diào)整部分進(jìn)行了補(bǔ)發(fā)。 20XX 年年初對全市 ab 類合同用工、勞務(wù)用工和勞務(wù)承攬人員開展了 20XX 年度履崗考核工作，對 29 名四級實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)人員開展了 20XX 年度綜合測評，并將兩項(xiàng)考評結(jié)果整理上報(bào)及歸檔。根據(jù)這一規(guī)定，積極向廣大員工宣傳，推行流程簡化、推進(jìn)網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，真正提高了辦理效率，方便了企業(yè)員工。按規(guī)定做好職工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及2024 年勞動(dòng)合同到期人員合同續(xù)簽工作。 （七）做好崗位標(biāo)準(zhǔn)體系試套工作 根據(jù)省公司要求，認(rèn)真梳理崗位，開展崗位標(biāo)準(zhǔn)體系試套工作，做到規(guī)范有序。 根據(jù)省公司要求，制定《四級領(lǐng)導(dǎo)人員績效
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