5人力資源部0x年工作總結(jié)某年工作思路(文件)
【正文】 研 為滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和管理需要， 20XX 年 68 月組織選拔提任了 5 名四級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)人員，其中提任四級(jí)正領(lǐng)導(dǎo) 1 名，提任四級(jí)副領(lǐng)導(dǎo) 4 名；對(duì) 4 名四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了平級(jí)崗位調(diào)整； 11月在全市開(kāi)展了四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部和中長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象調(diào)研，構(gòu)建出常態(tài)化的班子后備干部和中長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象的選拔培養(yǎng)機(jī)制，完善了企業(yè)人才供應(yīng)鏈管理。根據(jù)這一規(guī)定，積極向廣大員工宣傳，推行流程簡(jiǎn)化、推進(jìn)網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，真正提高了辦理效率，方便了企業(yè)員工。同時(shí)鼓勵(lì)員工考取更高的職業(yè)技能鑒定等級(jí)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)；鼓勵(lì)員工提升學(xué)歷，從而加強(qiáng)員工自身能力及素質(zhì)的提升。按規(guī)定做好職工勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及2024 年勞動(dòng)合同到期人員合同續(xù)簽工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)工資總額、勞務(wù)工相關(guān)費(fèi)用和勞務(wù)承攬費(fèi)用的日 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 常管控，加強(qiáng)四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員工資總額的單列管理，做到幾項(xiàng)費(fèi)用不突破省公 司下達(dá)計(jì)劃。 （七）做好崗位標(biāo)準(zhǔn)體系試套工作 根據(jù)省公司要求，認(rèn)真梳理崗位，開(kāi)展崗位標(biāo)準(zhǔn)體系試套工作，做到規(guī)范有序。 （六）提高人力資源基礎(chǔ)管理水平 繼續(xù)完善人力資源 nc 系統(tǒng)中單位及員工信息，做好人事檔案維護(hù)工作，及時(shí)更新在職員工的基礎(chǔ)信息，有效利用 nc 系統(tǒng)開(kāi)展人力資源管理工作，提升效率。 根據(jù)省公司要求，制定《四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效年薪管理暫行辦法》，根據(jù)省公司辦法修訂《市公司領(lǐng)導(dǎo)人員異地交流任職相關(guān)問(wèn)題暫行規(guī)定》。 （三）持續(xù)做好員工社會(huì)保障工作 根據(jù) 20XX 年員工實(shí)際收入，完成 2024 年各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和調(diào)整；提前完成 2024 年退休職工檔案的初審；按省公司要求做好退休員工統(tǒng)籌外養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)放工作，做好在職職工與退休職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)人員統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及繳費(fèi)工作。 （一）切實(shí)加強(qiáng)各類教育培訓(xùn)的開(kāi)展，鼓勵(lì)員工自我提升 2024 年，人力資源部將根據(jù)各單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展和培訓(xùn)需求，合理統(tǒng)籌安排制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，合理 運(yùn)用新建的培訓(xùn)中心，注重員工業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平的提升。 （七）整合資源，深入推進(jìn)改革 為深入落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，按省公司統(tǒng)一部署， 9 月開(kāi)展了機(jī)構(gòu)改革，通過(guò)實(shí)施改革，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn) “ 一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年見(jiàn)成效 ” 的階段 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 性目標(biāo)。截止 11 月 30 日，已辦理 5 名
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