5人事管理工作總結(jié)(完整版)
【正文】 零差錯，工資按時正常發(fā)放。 ⑵ 根據(jù)課程特點及各部門工作特點，組織商品部、企劃部、財務(wù)部學習《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門職員學習 第 7 頁 共 16 頁 《人力資源實務(wù)》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業(yè)部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程，組織營運部營業(yè)員學習《銷售技巧》等課程，組織保安員學習消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課。 ⑵ 招聘渠道與招聘實施 第 6 頁 共 16 頁 ，適時在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務(wù)員等幾大塊都招到了合適的人才?，F(xiàn)對 20xx 年度工作所取得的成績及不足作總結(jié)，并制定 20xx 年度工作計劃。 四、結(jié)語。 三、日后工作展望。工廠全部員工社保的購買、社保增減員、住房公積金的匯繳相關(guān)事項等 。 考核主要是考核員工在考核期間的工作表現(xiàn)是否達到預(yù)期。謹記寧缺毋濫原則 。 招聘。計時計件人員的招聘，招聘應(yīng)嚴格把握以下兩方面。面試思路要清晰 。首先要查找員工變更時用人部門與人事部對其的評語，其次，了解崗位工作性質(zhì)，與用人部門進行進一步的溝通，了 解試用期間工作表現(xiàn)是否進步，是否仍存在問題，是否達到預(yù)期，然后再與員工本人訪談，并進行總結(jié)。 心得體會。 充分學習公司的人事相關(guān)制度、文件 。 在試用近三個月期間我雖然工作欠成熟穩(wěn)重，但基本能完成本職工作。 第 5 頁 共 16 頁 一、 20xx 年度工作總結(jié) 機構(gòu)、制度建設(shè) ⑴ 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求， 20xx 年 7月份，在公司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機構(gòu)。 、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會，組織參加 xxxxx 學院人才招聘會，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了一定效果 。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學習，并要求培訓后及時總結(jié)，及時考核，使學習培訓機制連貫性，長期性，持續(xù)性。 ⑶ 基層員工 初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。 第 9 頁 共 16 頁 按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。 公司 20xx 年 x 月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。 二、工作中存在的不足 ，仍需要得到簡化優(yōu)化。 ，檢查力度還需加強。使職責清晰，責任明確。 ，構(gòu)建培訓體系。 ⑸ 對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。 ⑷ 根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。 ⑵20xx 年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。 ⑴20xx 年度在上一年度辦公管理費用的基礎(chǔ)上降低 30%。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。 ⑶ 與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團結(jié)每一位成員。 ⑷ 加強制度學習，加強執(zhí)行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。 進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。 ⑵ 加強廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。 ⑴ 根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。 ⑴ 根據(jù)公司年度經(jīng)營
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