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北方重型汽車公司管理咨詢項(xiàng)目調(diào)研問卷(完整版)

2025-08-12 17:55上一頁面

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【正文】 ................. 37 應(yīng)收款核銷 ..................................................................................................................................................................... 38 應(yīng)收票據(jù) ......................................................................................................................................................................... 38 結(jié)算方式 ......................................................................................................................................................................... 38 催款管理 ......................................................................................................................................................................... 38 未盡事宜 ......................................................................................................................................................................... 38 改進(jìn)意見 ......................................................................................................................................................................... 39 應(yīng)付管理 ....................................................................................................................................... 39 基本情況 ......................................................................................................................................................................... 39 付款申請 ......................................................................................................................................................................... 39 費(fèi)用及預(yù)算控制 ............................................................................................................................................................. 40 財(cái)務(wù)確認(rèn) ......................................................................................................................................................................... 40 未盡事宜 ......................................................................................................................................................................... 40 改進(jìn)意見 ......................................................................................................................................................................... 40 總帳管理 ....................................................................................................................................... 41 基本情況 ......................................................................................................................................................................... 41 憑證管理 ......................................................................................................................................................................... 42 稅收 ................................................................................................................................................................................ 42 財(cái)務(wù)報(bào)告 ......................................................................................................................................................................... 42 管理報(bào)告 ......................................................................................................................................................................... 43 科目核算 ......................................................................................................................................................................... 43 其他 ................................................................................................................................................................................ 43 未盡事宜 ......................................................................................................................................................................... 44 改進(jìn)意見 ......................................................................................................................................................................... 44 固定資產(chǎn) ....................................................................................................................................... 45 資產(chǎn)管理 ......................................................................................................................................................................... 45 折舊 ................................................................................................................................................................................ 45 未盡事宜 ......................................................................................................................................................................... 46 改進(jìn)意見 ......................................................................................................................................................................... 46 成本管理 ....................................................................................................................................... 47 成本核算 ......................................................................................................................................................................... 47 未盡事宜 ......................................................................................................................................................................... 48 改進(jìn)意見 ......................................................................................................................................................................... 48 計(jì)劃 綜述 請描述從銷售訂單或市場預(yù)測到生產(chǎn)計(jì)劃(供貨計(jì)劃)到物料計(jì)劃、采購計(jì)劃以及車間生產(chǎn)計(jì)劃等的大概的流程,以及涉及到的部門、人員和這中間的流轉(zhuǎn)的一些單據(jù)。 年度采購計(jì)劃由生產(chǎn)控制部編制 包括: 年度國外散件、鑄件訂貨計(jì)劃。 回答 人 : 沈建濱 銷售預(yù)測 參與“銷售預(yù)測”職能的人員有哪些?請描述各自參與的工作流程以及崗位職責(zé)。 答 : 主要依據(jù)銷售人員所做預(yù)測 ,采取集體討論分析和參考往年規(guī)律相結(jié)合評估的方法 . (商務(wù)部 ) 銷售預(yù)測是否根據(jù)季節(jié)的不同而有所不同?基于什么原則進(jìn)行調(diào)整? 答 :整車銷售預(yù)測基
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