4糧食局某年工作總結(jié)及某年工作計劃_(完整版)
【正文】 ，為 “ 糧安工程 ” 建設(shè)提供資金。通過“ 走出去，請進來 ” 的方式，走訪 XX 縣區(qū)糧食收儲公司、省公司衢州庫、中儲金華庫等庫點，學(xué)習(xí)兄弟縣市先進的倉儲管理 技術(shù)和理念。按照 “ 一主一輔八個點 ”倉儲網(wǎng)點布局，及《 XX 縣區(qū)糧食局倉儲設(shè)施建設(shè)及功能提升規(guī)劃（ 20242024）》，推進 “ 智慧糧庫 ” 、 “ 生態(tài)糧庫 ” 建設(shè)。完善安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加強安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，與局屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把目標(biāo)管理責(zé)任層層落實，確保監(jiān)管不存在真空。 “ 防風(fēng)險 ” 完善應(yīng)急保障體系，加強監(jiān)測預(yù)警。 （三）為食者造福 —— 積極發(fā)揮保障作用 “ 惠民生 ” 大力提升軍供服務(wù)水平。接收省外基地糧、招標(biāo)糧 2445 噸。落實責(zé)任制考核工作，做到考前有安排有部署、考中有檢查有講評、考后有通報有獎勵。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明收糧活動，早開門晚關(guān)門，中午不停收，不留隔夜糧。 2024 年下屬企業(yè) XX 縣區(qū)糧油總公司被 XX 縣區(qū)人民政府授予愛國擁軍模范單 位。嚴格做好糧食行政執(zhí)法 工作，制定 “ 雙隨機 ” 工作方案，積極開展 “ 雙隨機 ” 檢查工作。諸葛庫采用以橫向通風(fēng)為核心的 “ 四合一 ” 升級儲糧技術(shù)，全面實施富氮低氧綠色氣調(diào)儲糧技術(shù)，同步建設(shè)了倉儲信息管理系統(tǒng)，是符合現(xiàn)代儲糧技術(shù)要求的信息化糧庫。 加強倉儲管理，提高儲備糧質(zhì)量。加強糧源組織調(diào)度，充實地方糧油庫存，加強糧油加工、儲運、配送、供應(yīng)各環(huán)節(jié)的有效銜接，發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，鼓勵多元主題積極入市收購。三季度止，下屬企業(yè)XX 縣區(qū)糧食購銷有限公司 23 處非儲糧資產(chǎn)通過公開招投標(biāo)，全部成功出租，獲租金收入 萬元，租金 收繳率達 917%（除石埠糧站在二季招投標(biāo)，至今尚有部份租金未到位外，其他已全部收繳）。 （五）為黨徽堅守 —— 積極發(fā)揮組織作用 “ 巴掌 ” 緊握成拳頭，扎實抓好黨建、黨風(fēng)廉政 執(zhí)紀(jì)問責(zé)壓實 “ 兩項責(zé)任 ” 。虛實結(jié)合，創(chuàng)新多種學(xué)習(xí)載體，如學(xué)習(xí)廖俊波同志先進事跡，開展黨日活動，舉行喜迎十九大歌詠活動等。同時落實《 XX 縣區(qū) “ 放心糧油 ” 工程建設(shè)實施方案》，確保 “ 機構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)測全覆蓋，監(jiān)管無盲區(qū) ” 落到實處。 。軍糧工作要圍繞四位一體，全面推進軍民融合式發(fā)展，狠抓制度建設(shè)，不斷提升軍供規(guī)范化水平，體現(xiàn)高效服務(wù)，抓好軍糧隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，著力打造軍糧 “ 鐵軍 ” 。為黨在思想上、政治上、行動上的團結(jié)統(tǒng)一夯實基礎(chǔ)，為蘭溪 “ 一區(qū)一地一城 ” 建設(shè)提供堅強組織保證。研究制定了《 2024 年度黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)工作計劃》、《 2024 年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解》、《 2024 年機關(guān)黨建工作計劃》，組織填報《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表》并開展問題線索摸底自查。 XX 縣區(qū)棚戶區(qū)（城中村）改造，牽涉五個地塊，有回龍橋地塊、原市米廠南后街 第 7 頁 共 11 頁 172 號宿舍、原上華糧管所婺江路 171 號職工宿舍、原飼
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