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正文內(nèi)容

4糧食局某年工作總結(jié)暨某年工作思路(完整版)

  

【正文】 2024年度食品監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè) 400 批次的任務(wù)。主動(dòng)為部隊(duì)炊事員與地方酒店?duì)烤€搭橋,免費(fèi)為部隊(duì)培訓(xùn)炊事技能,贏得了駐地部隊(duì)的贊譽(yù)。三是完善應(yīng)急保供體系。全年未出現(xiàn)安全儲(chǔ)糧事故。目前已全面完成,并投入夏秋糧烘干服務(wù)。累計(jì)協(xié)調(diào)種糧大戶 68 戶,面積 ,收購(gòu)糧食 ,全年未出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難現(xiàn)象?,F(xiàn)將 2024 年我市糧食工作及 2024 年工作思路匯報(bào)如下: 一、 2024 年主要成績(jī) (一)克服倉(cāng)容困難,扎實(shí)抓好糧食收儲(chǔ)工作。通過(guò)新建標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)房及罩棚倉(cāng)、儲(chǔ)備輪出、托市小麥跨省移庫(kù)、老舊倉(cāng)庫(kù)維修改造、組建控股公司、拍賣托市小麥等多種途徑,全年累計(jì)騰并空倉(cāng) 萬(wàn)噸。秋糧再落實(shí) 9 萬(wàn)畝稻谷訂單。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,與基層企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,層次落實(shí),確保安全責(zé)任落到實(shí)處;三是注重檢查。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市縣儲(chǔ)備糧管理規(guī)定。四是全力保障軍糧供應(yīng)。三是取消不合格的放心糧油供應(yīng)店稱號(hào)。 一是制定后備人才培養(yǎng) 3 年計(jì)劃并實(shí)施。 (六)強(qiáng)化依法行政,提升依法管理水平 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一是開展政策宣傳活動(dòng)。開展成品糧油市場(chǎng)檢查,抽取樣品 100 份進(jìn)行檢驗(yàn),保證城鄉(xiāng)居民放心消費(fèi)。二是劉陸糧貿(mào)公司擴(kuò)建項(xiàng)目,新建 萬(wàn)噸 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 高大平房倉(cāng),開工建設(shè)。二是抓好廉政建設(shè)工作。 二、當(dāng)前困難與措施 當(dāng)前及來(lái)年主要的困難是糧多倉(cāng)少與農(nóng)民賣托市糧期望值不斷增加的矛盾,糧食企業(yè)人員老年化嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。儲(chǔ)備小麥出庫(kù) 萬(wàn)噸,儲(chǔ)備稻谷出庫(kù) 萬(wàn)噸。 三是圍繞發(fā)展引人才。 主要目標(biāo)是: 全年去庫(kù)存 總量 20 萬(wàn)噸以上,收購(gòu)糧食 35 萬(wàn)噸以上,落實(shí)訂單收購(gòu) 12 萬(wàn)畝。 完善管理體制。重視專業(yè)技能崗位人員隊(duì)伍建設(shè),采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式,有計(jì)劃組織職工開展技能培訓(xùn),提高職工專業(yè)技能。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、企業(yè)、政府 “ 三滿意 ” 。建立健全價(jià)格監(jiān)測(cè)體系,定期采集市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)進(jìn)行價(jià)格發(fā)布;完善應(yīng)急保供體系,強(qiáng)化應(yīng)急加工企業(yè)和應(yīng)急保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆 蓋;定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力。一是加強(qiáng)監(jiān)管,年內(nèi)對(duì)放心糧店的經(jīng)營(yíng)行為是否規(guī)范、產(chǎn)品是否放心進(jìn)行定期檢查,確保放心糧油質(zhì)量;二是建立退出機(jī)制,強(qiáng)化考核管理和退出機(jī)制,做好**市級(jí)放心糧油店的創(chuàng)建和 **市級(jí)放心糧油店復(fù)評(píng)審準(zhǔn)備工作。 (六)抓隊(duì)伍建設(shè),提升系統(tǒng)形象 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。努力打造一支素質(zhì)過(guò)硬、愛崗敬業(yè)的干部職工隊(duì)伍,大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,形成了風(fēng)氣正、人心齊,團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。中心組學(xué)習(xí)每季度一次,支部學(xué)習(xí)每月一次,機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)每周一次。對(duì)已建成的 21 家烘干服務(wù)站點(diǎn)加強(qiáng)管理,促進(jìn)站點(diǎn)與種植大戶、購(gòu)銷企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等社會(huì)主體聯(lián)系,確保正常運(yùn)行、服務(wù)到位、收到實(shí)效。制定巡查計(jì)劃,有效開展日常巡查,指導(dǎo)督促糧食經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度,切實(shí)提高糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。糧食安全責(zé)任制是國(guó)家、省對(duì)糧食工作提出的總的要求,是做好各項(xiàng)糧食工作的 “ 指揮棒 ” 。健全完善勞動(dòng)用工管理制度,督促企業(yè)依法用工,保障職工合法權(quán)益。 創(chuàng)新發(fā)展方式。 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 認(rèn)真履行糧食行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查、儲(chǔ)備糧管理和統(tǒng)計(jì)調(diào)查等職能,保證全市糧食安全和糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定。針對(duì)這一特殊情況,經(jīng)我局黨委研究制定后備人才培養(yǎng) 3年計(jì)劃,每年公開招聘大專以上畢業(yè)生 510人,
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