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4某年設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(完整版)

  

【正文】 持。我的工作性質(zhì)決定了我必須對(duì)每一個(gè)設(shè)備的工作特點(diǎn)、狀況充分了解。 工作踏實(shí),勤于思考,容易溝通。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)制定科學(xué) 合理的設(shè)備使用跟蹤制度,將進(jìn)廠的重要備件統(tǒng)一標(biāo)示,從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施,周期間隔時(shí)間,設(shè)備在工作中存在哪些問(wèn)題等統(tǒng)一整理成表,便于跟蹤查閱,方便以后制定有計(jì)劃的下一步維護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變,同時(shí) 第 4 頁(yè) 共 20 頁(yè) 為計(jì)劃?rùn)z修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)。 以上是我的一點(diǎn)淺薄之見(jiàn),但卻是我的真實(shí)想法。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展,我處城市照明事業(yè)將會(huì)贏來(lái)一個(gè)快速發(fā)展的契機(jī),面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇, 新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)、乘勢(shì)而上,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo),著力營(yíng)造寬松和諧,拼搏進(jìn)取的工作氛圍。識(shí)大體,顧大局,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。根據(jù)工作主次、輕重緩急,機(jī)動(dòng)靈活地安排工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。下面就競(jìng)選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。同時(shí)參加過(guò)公司上市過(guò)程設(shè)備評(píng)估、項(xiàng)目審計(jì)等工作,這幾年我先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。在平時(shí)的工 作之余,我又學(xué)習(xí)了工程造價(jià)、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識(shí),并應(yīng)用到實(shí)踐中去,做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。 做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計(jì)劃的 整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作,建立工具臺(tái)賬;以及各部門設(shè)備低值易耗品,通用件計(jì)劃的整理,審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。協(xié)調(diào)是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。我叫 xxx,現(xiàn)年 34 歲,專科學(xué)歷,中級(jí)職稱。在醫(yī)院技術(shù)人員少、工作壓力大、醫(yī)療設(shè)備多的情況下,對(duì)于需要及時(shí)解決問(wèn)題的設(shè)備,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作是常有 的事情,有時(shí),在節(jié)假日或凌晨接到報(bào)修電話也馬上過(guò)來(lái)解決問(wèn)題;對(duì)于有些超期服役的設(shè)備,修舊利廢,出主意想辦法,千方百計(jì)進(jìn)行改造性維修來(lái)滿足診斷和治療的需要;新的設(shè)備投入使用后,我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)中、英文技術(shù)資料,查閱大量的文獻(xiàn)書籍,全面了解和掌握新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和日常維護(hù)方法。積極配合科長(zhǎng)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對(duì)內(nèi)虛心向科室老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教,凡事互通有無(wú),有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào);對(duì)外同有關(guān)科室積極協(xié)作,緊密團(tuán)結(jié),營(yíng)造良好的外部環(huán)境,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,當(dāng) 好科長(zhǎng)的左膀右臂。 加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理,建議指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保強(qiáng)行檢定的醫(yī)療設(shè)備及時(shí)得到檢定,避免因超期檢定而增加的不必要費(fèi)用,切實(shí)降低設(shè)備的管理成本。篇三:設(shè)備科長(zhǎng)競(jìng)聘稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委。一是競(jìng)聘我廠設(shè)備管理員的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊?我廠設(shè)備設(shè)備管理員的工作思路。 是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。加大了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報(bào)廢,設(shè)備事故調(diào)查與處理,生產(chǎn)車間的設(shè)備考核,做好與 公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào),糾正不符合項(xiàng),有效排除設(shè)備事故隱患,指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)不統(tǒng)一,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。 做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào),妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。 。協(xié)調(diào)是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。努力做到 “ 預(yù)防為主,維修為輔 ” ,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證車間的正常生產(chǎn)。 2024 年 2024 年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí))函授學(xué)習(xí), 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 獲得本科文憑。在這 1 年間,經(jīng)歷我廠高速發(fā)展的時(shí)期,從 1995 年的 20 20 207 三個(gè)生產(chǎn)車間,到 206 擴(kuò)產(chǎn), 207 改造、新建 20 210 車間,新建 205 車間及 gmp 認(rèn)證,新建 20 到 2024 年新建 216 車間,我都參與了工程建設(shè),主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),招標(biāo)技術(shù)文件的制定,設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過(guò)程監(jiān)督與驗(yàn)收。 首先,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。將每臺(tái)設(shè)備的日常管理具體到每個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的聰明才智和工 作熱情,對(duì)發(fā)現(xiàn)使用率低的設(shè)備認(rèn)真分析原因,及時(shí)予以解決,把設(shè)備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏?jì)劃、有條理、有步驟的預(yù)防性維修,改變過(guò)去頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的維修方式,努力提高設(shè)備的使用率和完好率。一方面加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。 四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢(shì)。我競(jìng)聘的職位是設(shè)備科副科長(zhǎng)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,支持我。 做好 全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運(yùn)行,杜絕能源浪費(fèi),積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù),為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn),目前對(duì)有的車間能源計(jì)量工作宣傳不夠到位,對(duì)計(jì)量工作認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作對(duì)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備
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