【正文】 檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。 2024 年 12 月至今，在 219 車(chē)間擔(dān)任設(shè)備主任一職， 219 車(chē)間噸位大，設(shè)備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。 1993年 1995 年，在西安交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)學(xué)習(xí)，獲得大專文憑； 2024 年 2024 年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個(gè)崗位的。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。改革內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在實(shí)踐中不斷豐富自己，使本部門(mén)工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。如果我有幸能夠競(jìng)選成功我將努力做好以下幾點(diǎn) 一。我決定競(jìng)選設(shè)備管理科科長(zhǎng)一職我自身的工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)是： （一）愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)。謝謝。最貴的設(shè)備不一定就是最好的，最合適的才是我們想要的。備件工作一直都是 矛盾且復(fù)雜，管理難度大，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又可能因?yàn)殚L(zhǎng)期不用而占用資金，在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，所以備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化需要加強(qiáng)。一個(gè)好的工作者，要善于思考和總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善自己的工作。許多次大修、技改等項(xiàng)目，我多次參與了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖審、工程設(shè)備及備件申報(bào)、電氣自動(dòng)化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收、施工過(guò)程監(jiān)理與工程驗(yàn)收等工作，使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 20XX 年設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇一：機(jī)動(dòng)科、設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范文 競(jìng)聘報(bào)告 姓名：工作部門(mén)：現(xiàn)任職務(wù)： 競(jìng)聘職位： _____尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。這么多年的 工作讓我對(duì)煉鐵大部分設(shè)備的工作特性、正常工作周期、維護(hù)方法、檢修重點(diǎn)等有了充分的了 第 2 頁(yè) 共 20 頁(yè) 解，積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。我是一個(gè)在工作上踏實(shí)進(jìn)步的人，善于從實(shí)際出發(fā)，從不同角度去思考一個(gè)問(wèn)題。 穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作，備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化：加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。 達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用目的。我知道我也有許多不足之處，對(duì)人員管理的經(jīng)驗(yàn)也僅有班組長(zhǎng)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，但我相信，有領(lǐng)導(dǎo)們的支持，再憑借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不負(fù)眾望，勝任 這個(gè)崗位。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分挖掘人力資源，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè)，利用時(shí)間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì)，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，使我們的隊(duì)伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環(huán)境，激發(fā)了我對(duì)今后工作的熱情和信心。團(tuán)結(jié)同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。四：精心搞好服務(wù)。 最后，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。 我叫李剛，今年 35 歲，大學(xué)文化，工程師；中共黨員。 我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 2024 年 2024 年底，我在 209 車(chē)間擔(dān)任設(shè)備主任一職，主要負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生 產(chǎn)管理，包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負(fù)責(zé)車(chē) 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 間生產(chǎn)設(shè)備的管理，我深感肩上責(zé)任重大，因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障，只有做好車(chē)間設(shè)備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車(chē)間生產(chǎn)的運(yùn)行，在 209 的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒(méi)有因設(shè)備問(wèn)題耽誤過(guò)生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價(jià) 9000 以上，受到了公司的表彰。 二、競(jìng)聘成功后的工作思路 做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。一分廠個(gè)車(chē)間生產(chǎn)工序多，品種復(fù)雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫(kù)存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理，存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn)，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長(zhǎng)期不用，即占用資金，又在一定 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃，督促車(chē)間做好修舊利廢工作，對(duì)零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。 廉 潔做事、樹(shù)立形象，嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。幾年來(lái)，我對(duì)各種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)維修工作。大家好。 一、優(yōu)勢(shì)及長(zhǎng)處： 具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)：我本身學(xué)的專業(yè)是機(jī)械，對(duì)設(shè)備比較熟悉，在工程化車(chē)間工作了 1 年，在這 1 年中，我學(xué)到了很多知識(shí)，包括設(shè)備日常管理與維護(hù)、設(shè)備管理檔案的收集與整理、檢修期間的管路改造及驗(yàn)收，同時(shí)也參加了中試車(chē)間多個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備改造。我從參加工作后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動(dòng)局面。設(shè)備科是分廠對(duì)外的一個(gè)窗口，從內(nèi)部，要在分廠 領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，和各個(gè)車(chē)間協(xié)同工作，對(duì)外，要和公司各部門(mén)，其他分廠協(xié)調(diào)，和對(duì)外生產(chǎn)廠家聯(lián)系， 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 處理設(shè)備