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總務(wù)科科長競聘演講稿[★](完整版)

2024-10-21 01:01上一頁面

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【正文】 做到最好,也更好地服務(wù)于全院。醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全,后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。我這次競崗是“總務(wù)科科長”的職位。組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)工作,組織好門衛(wèi)交接班手續(xù)。思想作風(fēng)上,我一向謙虛謹慎,誠懇待人,工作上尊重領(lǐng)導(dǎo),支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,與同事之間互相理解,坦誠交往,對待他人,真誠熱情,舉止禮貌,有著良好的人際關(guān)系和廣泛的社會關(guān)系。以下是小編整理的總務(wù)科科長競聘演講稿,歡迎閱讀了解。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)工作,做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查,確保無漏洞、庫存整齊完好,降低損耗。在政治修養(yǎng)上,能夠堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實踐,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平,堅持原則,把握政策,始終圍繞醫(yī)院的中心任務(wù)開展工作,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時,借此機會,增進領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的了解。組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)工作,組織好門衛(wèi)交接班手續(xù)。思想作風(fēng)上,我一向謙虛謹慎,誠懇待人,工作上尊重領(lǐng)導(dǎo),支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,與同事之間互相理解,坦誠交往,對待他人,真誠熱情,舉止禮貌,有著良好的人際關(guān)系和廣泛的社會關(guān)系。第一篇:總務(wù)科科長競聘演講稿競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評委:大家好!非常感謝處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,使我有機會站在這里參加總務(wù)科科長的競聘,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選,以實際行動支持處領(lǐng)導(dǎo)的決定。第二,比較熟悉總務(wù)科業(yè)務(wù)。組織做好物業(yè)管理工作,及時檢查職工住宅樓物業(yè)管理工作情況。我愿意把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,以及我對新崗位的理解、認識,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報:我叫董瑾,現(xiàn)年54歲,中共黨員,高中學(xué)歷,現(xiàn)任總務(wù)科副科長,現(xiàn)我應(yīng)聘的崗位是院總務(wù)科科長職務(wù)。在自身素質(zhì)上,具有積極進取、樂于奉獻的事業(yè)心和進取心,始終保持吃苦耐勞的工作干勁,認真負責(zé)、永不服輸?shù)墓ぷ鳠岢溃浂簧?、?zhí)著務(wù)實的工作態(tài)度,團結(jié)友愛、合作協(xié)同的團隊意識。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額,做到賬務(wù)相符??倓?wù)科科長競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評委:大家好!非常感謝處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,使我有機會站在這里參加總務(wù)科科長的競聘,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選,以實際行動支持處領(lǐng)導(dǎo)的決定。第二,比較熟悉總務(wù)科業(yè)務(wù)。組織做好物業(yè)管理工作,及時檢查職工住宅樓物業(yè)管理工作情況。我競崗演講主題是:管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響,所以后勤的工作要落實到位,為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。第四篇:總務(wù)科科長職責(zé)總務(wù)科科長職責(zé),負責(zé)全院的后勤工作;科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人,應(yīng)對院長負責(zé)。督促檢查本科人員。七、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,根據(jù)醫(yī)院人力、物力和財力的可能,為臨床提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。落實巡查制度,做好保養(yǎng)維修和防范工作。(二)負責(zé)院內(nèi)零小維修。屬交舊領(lǐng)新的物資,交回物品要登記上帳。醫(yī)院的財產(chǎn)物資,任何人不得私自取用。(四)各種被服、勞保用品管理按有關(guān)規(guī)定辦理,超出范圍不予發(fā)放。7.加強食堂管理,提高食品質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,確保全院職工、病員安全用餐。2.根據(jù)醫(yī)院的中心工作和目標任務(wù)要求,制訂各個時間的后勤供應(yīng)保障工作計劃,并負責(zé)組織實施,定期進行檢查督促分析。二、努力提高醫(yī)院后勤工作信息化管理水平。,
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