【正文】 培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時充電，做到基本知識 篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采 第 2 頁 共 23 頁 購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范 。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉 。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù) 。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深 入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文 第 6 頁 共 23 頁 化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展 xx 年度的工作 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意 識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。日常我還積極參加機關(guān)組織的各項集體活動和公益性活動，通過學(xué)習(xí)自己的政治思想覺悟及理論水平得到了 提高，自身修養(yǎng)和黨性也得到逐年加強。日常注重提高機關(guān)工作效率、工作質(zhì)量和工作作風(fēng)，基本上保證了全處工作的正常開展。工作走本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊入正規(guī)后，后勤采購仍是我的一項重要工作。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。 三、成功組織 “ 許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會 ” 。行政辦公室充分準備，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。如今，員工們都積極踴躍的投搞為能辦的更好增磚添瓦。沒有規(guī)矩不成方圓。 xx年 5月 20日上午，為慶祝公司成立五周年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護工區(qū)、路政大隊、收費站等四十余人，在公司會 第 15 頁 共 23 頁 議室召開座談會。此次會議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會議，會議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會，讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn)，從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。身體是革命的本錢，沒有好的身體什么工作都做不好。針對某些部門打印任務(wù)量大的實際情況，行政辦公室人員更是盡職盡責(zé)經(jīng)常加班加點處理。辦公室的工作性質(zhì)決定了辦公室人員要有過硬的組織協(xié)調(diào)能力、文綜合能力。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。一是安排專人專崗做好公章管理。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。 （三）管理水平有待進一步提升。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 （三）響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦 ，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服 務(wù)水平。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升。 二、工作中尚待改進的地方 辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想出彩很不容易，想一點不出錯卻很難。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。車隊司機更 第 19 頁 共 23 頁 是任勞任怨，甘于奉獻， 5+白 +黑到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影。還要提高個人修養(yǎng)，以較高餓個人素質(zhì)、良好的精神風(fēng)貌推動工作的開展，以個人形象樹部門形象和 第 18 頁 共 23 頁 公司形象。行政辦公室在 xx 年上半年的工作中雖然取得了一定的成績，但今后的工作任務(wù)還是很艱巨的，為了確保 xx年的工作目標的實現(xiàn)， 行政辦公室全體工作人員還要努力工作、加強學(xué)習(xí)、積極配合其它部門，辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，盡自己最大的努力使許平南的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。 6 月 14 日上午，行政辦公室安排公司部分員工按年齡、性別在平頂山 152 醫(yī)院進行了科學(xué)的、詳細的檢查，幫助我們及時了解自己的身體狀況，做到防患于未然。經(jīng)行政辦公室的認真籌備， XX 省許平南高速公路有限責(zé)任公司二 ○○ 五年度第一次董事會于 xx 年 4 月 26 日在鄭州召。 九、對公司所有車輛進行了有效的管理。行政辦公室半年來出臺了、等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。 “ 對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力，對外樹立公司形象 ” 是我們今后辦好《許平南人》的目標。 五、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報。為表彰先進，宣傳典型，進一步激勵全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏精神，不斷取得新的更