4某年行政辦公室工作計劃(完整版)
【正文】 頁 20XX 年行政辦公室工作計劃 下面由范文大全小編為大家精心收集的 3 篇行政辦公室工作計劃，希望可以幫到大家。 第 2 頁 共 14 頁 協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度 根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。4 月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動 。截止 11 月份，公司目前在崗人員 941 人。 圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn) 品等方面開展工作 綜合辦公室采購圍繞 quot。完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。通過以往 企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述： 一、對企業(yè)管理工作的理解 企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一 第 8 頁 共 14 頁 個完善的團結(jié)的團隊。 （ 1）組織架構(gòu)和人員配備。計劃制訂激勵政策。 （ 2）公章使用管理規(guī)定。根據(jù)公司的實際情況，強化 第 10 頁 共 14 頁 車輛管理，確保公司業(yè)務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行 有組織地宣傳貫徹。主要有以下幾個方面： 辦公耗材的管控。三創(chuàng)兩改一提高 quot。quot。 三、檔案管理工作計劃 完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。 六、車輛管理工作計劃 進一步加強車輛規(guī)范化管理，建 全臺帳，合理調(diào)度，制 第 14 頁 共 14 頁 定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。 四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃 規(guī)劃公司綠化區(qū)域 ，并組織實施。quot。推進管理提升主線 quot。 車輛使用的管控 車輛的管理情 況復雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加 油、等等。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。 根據(jù)各部門的實際人員需求與公司領(lǐng)導對整體編制的規(guī)劃，組織實施人員招聘。 （ 3）規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實情況。 三、近期工作計劃 對工作進行 定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。 （ 2）人員考核與教育培訓。包括物質(zhì)形象和精神形象。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務經(jīng)營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導下的綜合管理部門。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁
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