【正文】 全身心的投入到自己的工作中。 最后，作為工作在一線的員工，我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛，也明白培訓(xùn)工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。 我們屬于行政執(zhí)行法單位，原則性較強(qiáng)，因此不斷提高自身素質(zhì)，規(guī)范自身行為，顯得就尤為重要，在煙草公司的七年多的工作實踐中，使我學(xué)到了很多，掌握了很多，如何嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行公司制定各項規(guī)章制度，同時在長期的日?；檫^程中也積累了相當(dāng)一部分的工作經(jīng)驗和體會，就此我將就以下幾點談?wù)勎覀€人對市場檢查的認(rèn)識和體會。在日常工作遇到突發(fā)事件要冷靜，控制好局面的主動權(quán)，不要怕得罪人，敢于碰釘子，努力做到檢查細(xì)致，無一疏漏。 二、搜集信息： 充分發(fā)揮個人的主觀能動性，在日常檢查中，原則方面的問題固然不可放棄，但也需當(dāng)靈活機(jī)動，該“ 硬 ” 的就是要 “ 硬 ” ，該 “ 軟 ” 的也則是要 “ 軟 ” 。努力學(xué)習(xí)文化，鉆研業(yè)務(wù)，掌握專賣管理知識，不斷提高實際工作能力和科學(xué)管理水平。我也再在三年里蟬聯(lián)了幾個月的最佳員工，雖然只是作為員工，但我也一直堅守在自己的崗位上，并沒有因為自己只是一名員工就看輕自己，反而在每天更加努力的工作。我想如果想要好好的工作，有著更高的工作效率，那么一個愉快的工作環(huán)境是很有必要的，而一個好的心情也能讓員工們更加愉快的工作。 非常感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘主管的機(jī)會，我想這樣的機(jī)會，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發(fā) 展。究竟哪個錯 ?哪個對 ?用不著我多講，只是車子還停留在老地方。 如果我是一名主管我一定會做到以上三點，并且在 3 個月之內(nèi)必須拿到團(tuán)隊，多為經(jīng)理分擔(dān)事情，多去關(guān)心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。 一、個人簡介 我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年 30 歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店主管。 我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。 保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。 創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作 店面零售管理人員 在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的 解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護(hù)重點工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。 人員培訓(xùn)方面 對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)分知識培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊，知識培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練；對領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進(jìn)行重點培訓(xùn)。 如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲 得成功，我有決心、有信心做好這份工作。 今天我的演講題目是：責(zé)任，請扛在肩上。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人 ?這是我們的銷售意識需要改進(jìn)的：不是普通的進(jìn)來買一件衣服，買 2件衣服，而是要附件銷售。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機(jī) 。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風(fēng)，凡事認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進(jìn)，實事求是，以身作則。 我認(rèn)為，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。如果競聘成功，我將認(rèn)真履行主辦會計的職責(zé)，切實承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。在同事們的關(guān)心和幫助下我的業(yè)務(wù)技能得到一步步提升。認(rèn)真做好各項會計核算。更加努力學(xué)習(xí)各項技能。 干工作永遠(yuǎn) 沒有最好，但可以通過努力，力求更好。熱愛信合事業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性 。其次，制定學(xué)習(xí)計劃，有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際，將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干， 大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。主要得益于以下幾個方面： 一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守 。另外，要堅持學(xué)習(xí)遵守公司的各項規(guī)章制度和安防行為準(zhǔn)則，讓業(yè)主滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。 五、堅持查崗、查哨制度。 三、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們?nèi)w保安隊員在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)。同時，領(lǐng)導(dǎo)們曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞。因此，我要應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題，從大處著眼。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營為中心，效益為目標(biāo)，端正經(jīng)營思想，強(qiáng)化效益意識，健全內(nèi)控制度，加大安全檢查和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)力度，做到人防、物防、技防到位，強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)、監(jiān)督，確保規(guī)范、安全經(jīng)營，對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查，為全 轄農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的安全保障。 競聘不是為了爭官。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 我的演講完畢，謝謝大家 ! 主管競聘演講稿怎么寫篇 9 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們： 你們好 ! 我叫，現(xiàn)年 __歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)任聯(lián)社保衛(wèi)科長副科長。為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。我深知自己還很年輕，該學(xué)習(xí)的地方還很多，還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。 謝謝大家 ! 主管競聘演講稿怎么寫篇 8 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 我是樂清海螺財務(wù)處的詹章地，今年 24 歲，學(xué)歷大專。管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，在工作實際中，要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補(bǔ)臺不拆臺。如果這次我能被聘為 __社會計我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好以下幾方面的工作： 一、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。我叫 __，現(xiàn)年 __歲，大專文化， __年參加信 用社工作，現(xiàn)任 __信用社記帳員。 2：他進(jìn)來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這一 步你就放棄堅持銷售呢 ? 如何改善這個呢 ?首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強(qiáng)大，強(qiáng)大的銷售意識需加強(qiáng)，這個會在過后我成為領(lǐng)班的時候，會和大家分享 ! 二、我的優(yōu)勢，分為 3 個方面。三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施 一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊存在的問題有哪些 ?該如何解決 ? 客服主管競聘演講稿 客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。 謝謝大家！ 主管競聘演講稿怎么寫篇 6 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 !我叫劉玲，我的競聘目標(biāo)是：旗艦店客服領(lǐng)班。對消防器材、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)崗位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。 主管競聘演講稿怎么寫篇 5