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主管競(jìng)聘演講稿怎么寫(精品10篇)(完整版)

2025-09-14 12:31上一頁面

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【正文】 全身心的投入到自己的工作中。 最后,作為工作在一線的員工,我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛,也明白培訓(xùn)工作在企業(yè)運(yùn)行中的地位和重要性。 我們屬于行政執(zhí)行法單位,原則性較強(qiáng),因此不斷提高自身素質(zhì),規(guī)范自身行為,顯得就尤為重要,在煙草公司的七年多的工作實(shí)踐中,使我學(xué)到了很多,掌握了很多,如何嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行公司制定各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)在長(zhǎng)期的日?;檫^程中也積累了相當(dāng)一部分的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),就此我將就以下幾點(diǎn)談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)市場(chǎng)檢查的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在日常工作遇到突發(fā)事件要冷靜,控制好局面的主動(dòng)權(quán),不要怕得罪人,敢于碰釘子,努力做到檢查細(xì)致,無一疏漏。 二、搜集信息: 充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,在日常檢查中,原則方面的問題固然不可放棄,但也需當(dāng)靈活機(jī)動(dòng),該“ 硬 ” 的就是要 “ 硬 ” ,該 “ 軟 ” 的也則是要 “ 軟 ” 。努力學(xué)習(xí)文化,鉆研業(yè)務(wù),掌握專賣管理知識(shí),不斷提高實(shí)際工作能力和科學(xué)管理水平。我也再在三年里蟬聯(lián)了幾個(gè)月的最佳員工,雖然只是作為員工,但我也一直堅(jiān)守在自己的崗位上,并沒有因?yàn)樽约褐皇且幻麊T工就看輕自己,反而在每天更加努力的工作。我想如果想要好好的工作,有著更高的工作效率,那么一個(gè)愉快的工作環(huán)境是很有必要的,而一個(gè)好的心情也能讓員工們更加愉快的工作。 非常感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘主管的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā) 展。究竟哪個(gè)錯(cuò) ?哪個(gè)對(duì) ?用不著我多講,只是車子還停留在老地方。 如果我是一名主管我一定會(huì)做到以上三點(diǎn),并且在 3 個(gè)月之內(nèi)必須拿到團(tuán)隊(duì),多為經(jīng)理分擔(dān)事情,多去關(guān)心兄弟姐妹,想其之所想,尤其之所尤,讓我的每個(gè)兄弟姐妹們每個(gè)月都能賺到錢。 一、個(gè)人簡(jiǎn)介 我叫高強(qiáng),現(xiàn)年 30 歲,??茖W(xué)歷,現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門店主管。 我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。 保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。 創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作 店面零售管理人員 在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的 解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。 人員培訓(xùn)方面 對(duì)禮賓員采取崗前、崗中、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,知識(shí)培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識(shí)等,能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對(duì)領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。 如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的信任,走上安全主管這個(gè)崗位,我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好,作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望能在競(jìng)聘中獲 得成功,我有決心、有信心做好這份工作。 今天我的演講題目是:責(zé)任,請(qǐng)扛在肩上。你有什么優(yōu)勢(shì)可以競(jìng)爭(zhēng)過別人 ?這是我們的銷售意識(shí)需要改進(jìn)的:不是普通的進(jìn)來買一件衣服,買 2件衣服,而是要附件銷售。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī) 。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng),凡事認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè),不急躁、不冒進(jìn),實(shí)事求是,以身作則。 我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,主管會(huì)計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者。如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行主辦會(huì)計(jì)的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。在同事們的關(guān)心和幫助下我的業(yè)務(wù)技能得到一步步提升。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算。更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能。 干工作永遠(yuǎn) 沒有最好,但可以通過努力,力求更好。熱愛信合事業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性 。其次,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí),更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干, 大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。主要得益于以下幾個(gè)方面: 一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)各分隊(duì)長(zhǎng)的管理,要求隊(duì)員作到的首先我們自己必須要作好。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求隊(duì)員遵守的,自己先要帶頭遵守 。另外,要堅(jiān)持學(xué)習(xí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安防行為準(zhǔn)則,讓業(yè)主滿意,讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。 五、堅(jiān)持查崗、查哨制度。 三、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們?nèi)w保安隊(duì)員在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們?cè)啻斡H臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓舞。因此,我要應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營(yíng)為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營(yíng)思想,強(qiáng)化效益意識(shí),健全內(nèi)控制度,加大安全檢查和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)力度,做到人防、物防、技防到位,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)、監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng),對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查,為全 轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的安全保障。 競(jìng)聘不是為了爭(zhēng)官。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 我的演講完畢,謝謝大家 ! 主管競(jìng)聘演講稿怎么寫篇 9 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們: 你們好 ! 我叫,現(xiàn)年 __歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)任聯(lián)社保衛(wèi)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)。為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。我深知自己還很年輕,該學(xué)習(xí)的地方還很多,還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。 謝謝大家 ! 主管競(jìng)聘演講稿怎么寫篇 8 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好 ! 我是樂清海螺財(cái)務(wù)處的詹章地,今年 24 歲,學(xué)歷大專。管好帳、報(bào)好表,為主任決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù),在工作實(shí)際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。如果這次我能被聘為 __社會(huì)計(jì)我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好以下幾方面的工作: 一、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。我叫 __,現(xiàn)年 __歲,大專文化, __年參加信 用社工作,現(xiàn)任 __信用社記帳員。 2:他進(jìn)來不滿意,想考慮,想對(duì)比看看,是不是在這一 步你就放棄堅(jiān)持銷售呢 ? 如何改善這個(gè)呢 ?首先你想比別人賣的多,自身的軟件,硬件需要強(qiáng)大,強(qiáng)大的銷售意識(shí)需加強(qiáng),這個(gè)會(huì)在過后我成為領(lǐng)班的時(shí)候,會(huì)和大家分享 ! 二、我的優(yōu)勢(shì),分為 3 個(gè)方面。三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施 一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊(duì)存在的問題有哪些 ?該如何解決 ? 客服主管競(jìng)聘演講稿 客服整體的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。 謝謝大家! 主管競(jìng)聘演講稿怎么寫篇 6 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好 !我叫劉玲,我的競(jìng)聘目標(biāo)是:旗艦店客服領(lǐng)班。對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,加強(qiáng)崗位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。 主管競(jìng)聘演講稿怎么寫篇 5
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