5培訓(xùn)、考核與晉升制度(完整版)
【正文】 公司推行嚴(yán)格的績效考核制，幫助員工達(dá)成工作目標(biāo)和任務(wù)，并通過溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)工作績效的改善。根據(jù)工作需要或部門申請(qǐng)，公司將不定 第 2 頁 共 4 頁 期的組織 工作技能的培訓(xùn)，每位員工都可以參加。第 2 條 適用范圍適用于公司全體員工。 第二章培訓(xùn) 第 3 條培訓(xùn) 員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。 經(jīng)理人培訓(xùn)。 績效考核可分為月度考核、季度考核和年終考核。除了對(duì)你的跟蹤培養(yǎng)，公 司還可以提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)幫助你實(shí)施個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。 我們尊重每一位員工并珍惜他對(duì)公司的貢獻(xiàn)，你個(gè)
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