5企業(yè)黨員月思想?yún)R報(完整版)
【正文】 在自己擅長的領域中按自己所想有所作為的話，那么他就會對工作發(fā)生興趣，所以，這樣做是經(jīng)營之上策。這就要求在現(xiàn)代管理中必須信任員工，尊重員工，讓員工感到企業(yè)的事業(yè)就是自己的事業(yè)，強調自我管理，變員工的消極、被動狀態(tài)為積極主動的行為，讓每一位員工都能以主人翁的姿態(tài)參與管理，真正使人才各盡其能，各展所長。 對于管理的客體人才，如何從人性的角度激發(fā)員工的積極性、主動性，是儒家思想在現(xiàn)代管理中運用的關鍵所在。 在人才管理手段上，孔子的經(jīng)營管理在以人為主的軟性管 理領域中，其特點得到了充分發(fā)揮，這種軟性管理的主要特點就是情和理。正如孔子在《論語雍也》中所言子曰：知之者不如好之者，好之者不如樂之者。本田公司就是采取這樣的用人之道，并獲得了成功。不能正其身，如正人何。孟子又說：以力服人者，非心服也；以德服人者中心悅而誠服也（《孟子公孫丑上》）。道德規(guī)范作為一種無形的約束力量是現(xiàn)代企業(yè)管理不可缺少的。其中雖然有些語句是以國家的經(jīng)濟活動為假定的，但也可以借鑒到實際的企業(yè)經(jīng)營管理活動中，成為經(jīng)營管理者應具備的一種風范。小公司做事，大公司做人這是聯(lián)想集團
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1