5人力資源中心培訓(xùn)部主管崗位競(jìng)聘報(bào)告(完整版)
【正文】 主管怎樣做好中心的培訓(xùn)管理工作無(wú)以規(guī) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 矩不成方圓。第四強(qiáng)化入職培訓(xùn)。其次在員工培訓(xùn)方面做到以下幾點(diǎn)。 一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。我今年 xx 歲黨員xx 學(xué)歷工程師職稱。 xx 年參加工作 xx 年進(jìn)入電視臺(tái)先在電視臺(tái)技術(shù)口工作 x 年隨后在編輯口工作 x 年至今。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn)把業(yè)績(jī)能力知識(shí)品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 歷不拘一格選拔人才創(chuàng)造一個(gè) 肯努力有能力就一定有機(jī)會(huì)的用人環(huán)境二、績(jī)效掛鉤。第一建立健全規(guī)章制度確保培訓(xùn)工作有章可尋。我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況著力組織好新員工的入職教育并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí)從源頭抓起保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。好的管理制度不僅可以給企業(yè)帶來(lái)生命力還可以給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。 你認(rèn)為你能
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