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正文內(nèi)容

5強(qiáng)化執(zhí)行降本增效擔(dān)當(dāng)作為跨越發(fā)展——國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告致辭稿(完整版)

  

【正文】 化作用。 ② 今年公司工會(huì)分兩批次為 739 名員工辦理了 XX 市工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠服務(wù)卡,免費(fèi)為他們投保了職工住院補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。 二廠啤酒品評(píng)員張麟、啤酒釀造工曹玉玲在全市 44 個(gè)行業(yè)舉行的 108 個(gè)工種的職工職業(yè)技能競(jìng)賽中,并獲得了 “XX 市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。各支部也開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),一廠總支組織黨員到乳山馬石山革命實(shí)力博物館開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。 黨委帶領(lǐng)各總支、支部深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和黨的十九屆四中全會(huì)精神,將黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想納入各支部日常學(xué)習(xí)。 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) 持續(xù)性地堅(jiān)持把技能大賽作為職工培訓(xùn)和檢驗(yàn)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)及操作水平的最有效的形式和方法,并作為提升員工技能,搭建職工成長(zhǎng)的平臺(tái)。 為更好的與總部管理對(duì)接,結(jié)合總 部對(duì)各公司的考核重點(diǎn)和工作要求,我們組織相關(guān)部門(mén)和工廠對(duì)一級(jí)績(jī)效考核體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),重新設(shè)定了對(duì)工廠的考核項(xiàng)目和指標(biāo),為落實(shí)相關(guān)責(zé)任,對(duì)工廠的副廠級(jí)以上人員進(jìn)行單獨(dú)考核,對(duì)部分單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目和指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,形成了新的績(jī)效考核體系,經(jīng)過(guò)一年的試運(yùn)行及不斷完善,考核體系起到了很好的激勵(lì)作用。 勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高。 嚴(yán)格控制勞動(dòng)用工。 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 在公司經(jīng)營(yíng)面臨很大壓力的情況下,為確保職工整體薪酬水平有所提高,去年為職工上調(diào)了月度獎(jiǎng)金,對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將崗位工資中的考核部分納入固定工資,使職工固定工資由調(diào)整前的 37%提高到 43%。其中內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃 325 項(xiàng),實(shí)際完成 323 項(xiàng),完成率 99%。在測(cè)量體系管理方面,公司通過(guò)實(shí)施測(cè)量管理體系,計(jì)量管理工作取得了很大的進(jìn)步,順利組織完成了內(nèi)外部評(píng)審,獲得體 系證書(shū)。做好學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的宣傳教育,組織 20 多名骨干黨員觀看時(shí)代楷?!多u碧華》、《榜樣 4》等影片;加強(qiáng)對(duì)支部書(shū)記的培訓(xùn)考核, 11 名支部書(shū)記參加了市直機(jī)關(guān) “ 不忘初心、牢記使命 ” 黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,提升了基層支部書(shū)記政治意識(shí)、履職能力和業(yè)務(wù)水平; ( 2)開(kāi)展多種形式的主題教育。 ( 1)提升創(chuàng)新能力,深入開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)。把公司的關(guān)懷和溫暖通過(guò)精準(zhǔn)服務(wù)及時(shí)送到困難職工的心坎上。兔子舞、歌伴舞、扇子舞、曳步舞、威風(fēng)鑼鼓和舞獅子等節(jié)目給大家?guī)?lái)了煙啤人的快樂(lè)和激情。李廣福、呂瑞華、王林成、陳崗軍還分別當(dāng)選青啤總部表彰的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員和工會(huì)積極分子。今年我們要繼續(xù)認(rèn)真總結(jié)分析各工種的優(yōu)勢(shì)和短板,在繼續(xù)擴(kuò)大參賽工種的同時(shí),有針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),更多的采用實(shí)操的考試形式,提升員工的實(shí)際操作能力。 (三)科學(xué)合理設(shè)定包裝車(chē)間系統(tǒng)效率。 不斷滿(mǎn)足職工需求,多為職工辦實(shí)事辦好事。 充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,強(qiáng)化對(duì)支部成員的培訓(xùn)工作,提高綜合素質(zhì),不斷提升黨支部的工作質(zhì)量和治理水平。 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 今年我們要制定評(píng)優(yōu)創(chuàng)先的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,真正評(píng)選出工作過(guò)硬的優(yōu)秀黨員,在黨員隊(duì)伍中形成積極向上的工作作風(fēng),發(fā)揮優(yōu)秀黨員的模范帶頭作用。管理和黨群系統(tǒng)全體同仁將同心同德,乘 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 勢(shì)而上,以全面貫徹落實(shí)公司的兩個(gè)方針為己任,擔(dān)當(dāng)作為,砥礪前行,為新百年煙啤而奮斗。
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