5市場計生管理服務協(xié)會經(jīng)驗材料(完整版)
【正文】 完善工作制度，規(guī)范管理措施 一是建立部門聯(lián)動制度。隨著市場規(guī)模的不斷擴大，流動人口數(shù)量大幅增加，使原來 XX 縣區(qū)的人口和計生工作以 “ 條條 ” 和戶籍為主的管理模式已經(jīng)不能適應新時期的發(fā)展要求。在省、市、縣各級政府和計生部門的正確領導和精心指導下，東城市場管理委員會認真貫徹中央《決定》、省政府《關于加強城市和流動人口計劃生育工作的意見》和省計生委等五部門《關于綜合治理流動人口違法生育問題的管理辦法》精神，完善管理，突出服務，狠抓落實，逐步建立和完善流動人口計劃生育工作新機制，使整個市場計劃生育管理服務工作提高到了一個新水平。 二是明確工作職責。市場管理委員會定期對轄區(qū)市場、居民樓院集中入戶排查登記，對漏管漏檔的常住和流動人口已婚育齡婦女及時建立樓院臺帳，納入管理和服務。 五是建立家訪日志制度。 四是成立計生文化宣傳隊。今年以來，東城市場管理委員會開展集中服 務 19 次，個別服務 800 余人次，受得了群眾的普遍好評。 三是適宜指導，避孕節(jié)育知情化。但與先進地區(qū)相比，仍有不少差距，我們將積極探索，務實創(chuàng)新，進一步提高管理和服務 第 7 頁 共 7 頁 水平 。實現(xiàn)了權(quán)力與義務的統(tǒng)一，提高了育齡群眾的自我保健意識和 對計生工作的滿足率。堅持以技術服務為重點，按照生育、節(jié)育、不育這一技術服務主線，做好生殖保健系列化服務，不斷提高育齡群眾的生殖健康水平。 四、豐富服務手段，提升服務水平。 三、加大宣傳力度，弘揚時代新風 一是扎實開展常規(guī)宣傳活動。每月召開一次人口和計生工作例會，
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