5市場計生管理服務協(xié)會經驗材料-wenkub
2024-09-07 02 本頁面
【正文】 規(guī)模和城市化進程的不斷加快，流動人口激增，城市和流動人口計劃生育工作面臨諸多新的挑戰(zhàn)。在省、市、縣各級政府和計生部門的正確領導和精心指導下，東城市場管理委員會認真貫徹中央《決定》、省政府《關于加強城市和流動人口計劃生育工作的意見》和省計生委等五部門《關于綜合治理流動人口違法生育問題的管理辦法》精神，完善管理，突出服務，狠抓落實，逐步建立和完善流動人口計劃生育工作新機制，使整個市場計劃生育管理服務工作提高到了一個新水平。縣委、縣政府審時度勢，成立了由計生、公安、工商、勞動保障、建設等 5 部門部門聯合組成的東城市場管理委員會，對計生工作，按照屬地化管理的原則，做到 “ 兩個明確 ” 。 二是明確工作職責。市場管理委員會內部五個部門協(xié)調 第 3 頁 共 7 頁 聯動，聯合辦公。市場管理委員會定期對轄區(qū)市場、居民樓院集中入戶排查登記，對漏管漏檔的常住和流動人口已婚育齡婦女及時建立樓院臺帳，納入管理和服務。市場管理委員會設立出租房屋管理站，與房東簽訂計 劃生育管理協(xié)議書，指導房東履行知情通報、核查婚育證明的義務，市場管理委員會根據房東履行義務情況兌現獎懲。 五是建立家訪日志制度。 二是對育齡人群開展經常性、規(guī)范化培訓。 四是成立計生文化宣傳隊。 本著 “ 以人為本，面向群眾，因人施策，服務到人 ” 的工作方針，堅持 “ 因地制宜，分類指導，循序漸進 ” 的工作思路，采取問卷調查、召開座談會、入戶走訪等形式，向群眾推介我們的服務內容、服務項目和服務特點，廣泛采集群眾需求信息。今年以來，東城市場管理委員會開展集中服 務 19 次，個別
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