5市場工作計劃參考(完整版)
【正文】 員工形象和先進的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 （ 2）市場開發(fā)助理。 第 1 頁 共 8 頁 市場工作計劃參考 導語。 XX 省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場 開發(fā)助理一名。 ，以各區(qū)域信息成員 /單位提供的信息量和公司在 各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。 三、客戶接待 第 4 頁 共 8 頁 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。 20xx 年上半年， xx 市場部完成卷煙銷量 箱，完成半年度銷售任務 %，實現(xiàn)銷售毛利 萬元，完成半年度毛利指標的 %，其中低檔煙銷量 箱，年成半年度指標的 %，省外一二類煙完成銷量 箱，省外一二類煙比重達 %，比去年增長 %，各項半年度工作指標全部順利完成。 在做好每條營銷線路示范街基礎上，逐步實現(xiàn)規(guī)范化零售終端建設向農(nóng)村地區(qū)的延伸。在此基礎上， xx 市場部將規(guī)范化零售 終端建設從“ 示范街 ” 的做法延伸到廣大農(nóng)村片區(qū)，根據(jù)卷煙零售戶在硬件、設施等方面的具體情況，使總體卷煙陳列情況和明碼標價落實到每一家零售戶，雖然存在比較大的難度，但是也取得了很好的效果。半年平均銷售預測準確率保持在 90%以上， 1 至 6 月份，總 體訂單滿足率達到 85%以上。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。 繼續(xù)做好來訪 客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項
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