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5市場局上年工作匯報及下年工作計劃(完整版)

2025-09-10 02:27上一頁面

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【正文】 造其勢已成,其時已至。 二是駐點 “ 新市場 ” 全力培育。 一、抓項目,促發(fā)展 項目是市場發(fā)展的引擎,一直以來 “ 建大市場,活大流通,促大發(fā)展 ” 不僅是我們的口號,更是我們市場人的永恒的 “ 夢 ” 。簽約項目 城市綜合廣場占地 300 畝已落戶辦事處,前期規(guī)劃與土地征用工作正在進行。但全市市場 改造不是一蹴而就,需要市委、市政府相關(guān)單位大力支持逐步實現(xiàn),前期我們做了一定探索。 三、抓管理,促效益 一是加強作風建設(shè)。定期不定期組織開展消防安全、食品安全及人員密集場所公共安全隱患大檢查,通過 “ 一查 ” 、 “ 二看 ” 、 “ 三問 ” 掌握安全隱患第一手資料。在整改過程中,積極爭取消防、安監(jiān)、電力等相關(guān)部門支持與指導,確保問題整改一步到位,不留后患。 。就工作作風,廉潔自律、服務質(zhì)量、依法行政等方面通過 “ 走出去 ,請進來 ” 向職工、商戶、行業(yè)協(xié)會代表、人大代表和政協(xié)代表廣泛征求意見,開展自查自糾,下階段重點圍繞市場全天保潔做好 “ 三定 ” 工作。二看:看市場有無違法生產(chǎn)和經(jīng)營行為;看安全生產(chǎn)和經(jīng)營責任制落實情況。帶著感情去工作,帶著熱情去服務,帶著真情去奉獻成為大家擁護的好市管隊伍。成立了由一把手牽頭的調(diào)研專班, 3 月初,用 4 天時間對 XX 縣區(qū)集貿(mào)市場占地面積、建筑面積、門棟攤位數(shù)、年成交額等進行深入調(diào)查摸底;
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