5實(shí)行黨員積分制管理實(shí)施方案(完整版)
【正文】 作和黨員特點(diǎn)，制定本支部黨員積分管理的具體標(biāo)準(zhǔn)， 提交本支部黨員大會(huì)討論表決通過(guò)后組織實(shí)施，并報(bào)局政工人事科備案。黨員加分實(shí)行申報(bào)制度，由黨員個(gè)人向支部申報(bào)，由支部核實(shí)后進(jìn)行積分。支部書(shū)記對(duì)本支部落實(shí)此項(xiàng)工作情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。參照標(biāo)準(zhǔn)：黨員年度積分在 90 分（含 90 分）以下的，取消其參加黨內(nèi)組織的各類(lèi)評(píng) 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 先推優(yōu)推薦資格；得分在 70 分（含 70 分）以下的，由委員會(huì)安排專(zhuān)人進(jìn)行談話教育，指出問(wèn)題和不足，明確整改方向；得分低于 60 分（不含 60 分）的，書(shū)記負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)教育，督促其認(rèn)真整改，經(jīng)教育后仍沒(méi)有誨改的，由支委班子成員共同討論決定后報(bào)告局黨委對(duì)其進(jìn)行末位交流。根據(jù)本支部的黨員人數(shù)情況，成立 23 人的量化積分考評(píng)小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)量化積分考核評(píng)議工作。 四、方法步驟和結(jié)果運(yùn)用 （一）方法步驟 黨員積分管理由書(shū)記負(fù)總責(zé)，以本單位負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。主要內(nèi)容包括：帶頭學(xué)習(xí)提高（ 15 分），帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)（ 15 分），帶頭服務(wù)群眾（ 15），帶頭遵紀(jì)守法（ 15 分），帶頭弘楊正氣（ 15 分）。使廣大黨員把群眾高興不高興、滿意不滿意
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