【正文】 安全工作的重點(diǎn)在基層，在現(xiàn)場，安全工作必須要沉下去，到一線監(jiān)督檢查，督促幫助解決現(xiàn)場安全問題，才能從根本上促進(jìn)基礎(chǔ)安全不斷穩(wěn)固。 按照《新野采油廠年度健康安全環(huán)保管理考核細(xì)則》的要求，采油區(qū)管理人員、班組長結(jié)合實(shí)際工作，編制 “ 個人安全行動計劃 ”35 份，并按照《關(guān)于對 “ 個人安全行動計劃 ” 公示的通知》要求，上網(wǎng)公示 11 份，為大力推行 “ 有感領(lǐng)導(dǎo) ” 和 “ 直線責(zé)任 ”的理念和做法， 特別是《行為安全觀察與溝通》，采油區(qū)積極響應(yīng)，制定了活動計劃，要求各部門負(fù)責(zé)人每季度至少進(jìn)行一次《行為安全觀察與溝通》，針對大家對活 動內(nèi)容步驟、內(nèi)容和工作方法不了解的現(xiàn)狀，采油區(qū)組織專門進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對具體方法和記錄進(jìn)行了仔細(xì)的講解。 第 3 頁 共 19 頁 三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)知識 新的安全理念，強(qiáng)的安全意識，好的安全素質(zhì)，高的安全水平，是促進(jìn)安全基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固的必要條件，采油區(qū)注重通過案例教育、經(jīng)驗(yàn)分享、 “ 三違 ” 分析、文件學(xué)習(xí)、制度宣貫等途徑持續(xù)不斷的提高全員安全綜合素質(zhì)。堅持 “ 環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本 ” 的方針，大力推行 “ 有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理 ” 理念的落實(shí)，通過經(jīng)驗(yàn)分享提升安全意識，通過專項培訓(xùn)提升基本素質(zhì)，通過制度學(xué)習(xí)提升能力進(jìn)步，通過監(jiān)督檢查提升基礎(chǔ)水平，切實(shí)推動領(lǐng)導(dǎo)干部由 “ 重視 ” 向 “ 重實(shí) ”轉(zhuǎn)變、職能部門由 “ 參與者 ” 向 “ 責(zé)任者 ” 轉(zhuǎn)變、全體員工由“ 崗位操作者 ” 向 “ 屬地管理者 ” 轉(zhuǎn)變，全面推進(jìn) hse 體 系有效運(yùn)行，為采油區(qū)安全發(fā)展、清潔發(fā)展與和諧發(fā)展，奠定了較好的基礎(chǔ)。 20xx 年 8 月 24 日采油廠 hse 管理體系的內(nèi)審，提出一般性不符合項 1 項，一般性的問題 4 個，采油區(qū)及時制定了糾正預(yù)防措施，按要求對存在問題進(jìn)行了圈必。共 第 4 頁 共 19 頁 16 人次進(jìn)行了 “ 三違 ” 分析。 按照 “ 五會 ” 考核計劃，每季度組織對機(jī)關(guān)人員和現(xiàn)場操作人員 “ 五會 ” 進(jìn)行了考核，有針對性地開展安全教育、培訓(xùn)和答題活動，沒有達(dá)到考核要求的員工，指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)，采油區(qū)跟蹤考核，確保每一位操作員工都能掌握基本的操作技能，確保安全生產(chǎn)。 對采油區(qū)清真食堂、西泉油田、吉 7 井區(qū)、臺 22 值守點(diǎn)食品安全衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題 13 項。 七、職業(yè)健康管理工作 一是為確保采油區(qū) 20xx 年職業(yè)健康體檢和作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測達(dá)到新野采油廠 100%執(zhí)行率的考核要求， 8 月份組織職業(yè)健康體檢 22 人，檢查結(jié)果通知到本人，對發(fā)現(xiàn)異常的 10 人安排進(jìn)行復(fù)檢。五 ” 世界環(huán)境日宣傳板報一期，組織員工對環(huán)境法律法規(guī)、低碳生活理念、清潔生產(chǎn)等相關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合試卷，使員 工進(jìn)一步了解和掌握安全環(huán)境知識。同時，對正壓式空氣呼吸器的使用檢驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的摸底和檢查，滿足了應(yīng)急使用的要求。 存在的問題及想法 通過分析主要有以下五個方面的原因。二是安全意識淡薄，違章人員雖然也參加了教育培訓(xùn)，但總是輕視違章帶來的惡果，認(rèn)為不會出大事，不但害了自己，也害了集體，必須嚴(yán)懲；三是存有一定的僥幸心理，或是說犯了經(jīng)驗(yàn)主義。 五、許可作業(yè)監(jiān)督不力， “ 五交底 ” 工作針對性差 許可作業(yè)，沒有很好地落實(shí)直線責(zé)任、屬地管理，只做了作業(yè)票的辦理和簽字，而沒有對照監(jiān)督檢查表和許可作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)，致使作業(yè)現(xiàn)場 “ 三違 ” 行為屢禁不止。 第 17 頁 共 19 頁 加強(qiáng)危險源辨識的培訓(xùn)，提高風(fēng)險識別和控制能力 在做好安全操作培訓(xùn)的同時，著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機(jī)、油氣 水井、采輸系統(tǒng)、五項操作的危險源辨識培訓(xùn)工作，從源頭做好事故的控制和預(yù)防。 五、繼續(xù)鞏固 quot。 進(jìn)一步修訂風(fēng)險識別卡、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、五會操作卡、三違識別卡，使其更具有操作性?；顒映晒?，形成良好的環(huán)保氛圍 把環(huán)保措施 落實(shí)到各環(huán)節(jié)、全過程之中，把綠色油田的目標(biāo)落到實(shí)處。 二、繼續(xù)鞏固 “ 五會 ” 、 “ 四無 ” 班組達(dá)標(biāo)成果。 六、值守點(diǎn)管理制度不健全，安全管理存在漏洞 無論是單人值守，還是多人值守，采油區(qū)的 7 個值守點(diǎn)都遠(yuǎn)離采油 區(qū)，是安全管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。 二、安全教育方法不多，形式單一 注重對上級下發(fā)的安全管理文件、事故案例、違章通報、監(jiān)督報告以及應(yīng)對特殊天氣、風(fēng)險控制的學(xué)習(xí)，而對旨在提高員工安全基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作能力的培訓(xùn)計劃沒有系統(tǒng)地組織。二是：對員工安全教育、培訓(xùn)不到位，部分員工安全意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，存在僥幸心理，導(dǎo)致違章行為的發(fā)生。 環(huán)境風(fēng)險防控專項檢查 按照新野采油廠《關(guān)于開展環(huán)境風(fēng)險防控專項檢查的通知》，采油區(qū)高度重視，針對轄區(qū)緊鄰牧場、農(nóng)區(qū)、河道、村莊，環(huán)境敏感區(qū)域和生態(tài)薄弱地區(qū)特殊地理環(huán)境的 18 口油井、單罐防洪渠、井場防洪土堤、單罐基座、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)識等風(fēng)險防控措施落實(shí)情況進(jìn)行了自檢自查， 生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施安全防護(hù)距離隱患排查 按照新野采油廠《關(guān)于開展危險 化學(xué)品生產(chǎn)裝置和儲存設(shè)施安全防