5實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對培訓(xùn)的重要性培訓(xùn)對于企業(yè)的重要性(完整版)
【正文】 長所需要的資源和營養(yǎng)，應(yīng)該說，在中國的企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，有這些優(yōu)秀的咨詢師或者是培訓(xùn)師的功勞和奉獻(xiàn)。其營銷案例入選美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》，并著有專業(yè)論著《決勝在終端》一書。培訓(xùn)在外國已進(jìn)行多年，但在我國，許多企業(yè)界人士還未將管理訓(xùn)練與考績、升遷、加薪、獎懲等人事決策適當(dāng)掛鉤，頂多只是將培訓(xùn)當(dāng)作參考而已。同時(shí)我們也看到，有很多人發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)慢慢走向明星產(chǎn)業(yè)的趨勢，眼紅于培訓(xùn)師日進(jìn)斗金的高額回報(bào)，本身素質(zhì)達(dá)不到為人師表和傳業(yè)解惑的水平，卻也極其功利地混入到這個(gè)行業(yè)里，搞得現(xiàn)在的培訓(xùn)師隊(duì)伍良莠不齊，甚至敗壞了整個(gè)行業(yè)的名聲。因?yàn)橹挥袚碛辛素S富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才能對國內(nèi)外在品牌塑造與管理上典型的成功與失敗的企業(yè)案例的背景與解決過程有清晰的脈絡(luò)和解 析，使學(xué)員對企業(yè)大背景、出現(xiàn)某個(gè)問題時(shí)的小背景，再到思維過程、競爭環(huán)境，以及解決之道提煉辦法，沿著一條清晰的思路去發(fā)現(xiàn)和獲取過程中的知識，從理論和具體案例上發(fā)散開來，對學(xué)員進(jìn)行 “ 舉一反三 ” 的引導(dǎo)。 ” 總覺得理論性太強(qiáng)，對業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)沒有指導(dǎo)作 用，聽課時(shí)挺 “
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