5如何提高辦公室工作質(zhì)量(完整版)
【正文】 、協(xié)調(diào)落實、跟蹤督辦、服務(wù)保障等重要角色，辦公室工作做得如何直接關(guān)系到一個單位的精神風(fēng)貌、工作水平、工作效率和對外形象。辦公室的主要角色是服務(wù)員。創(chuàng)新工作方式的意識不夠強，對如何創(chuàng)新工作思路、如何做好服務(wù)大局工作等方面缺乏系統(tǒng)深入地研究，服務(wù)發(fā)展的辦法不多，思路不清，工作按部就班，沒有創(chuàng)新，沒有突破。 第 3 頁 共 7 頁 一是思想認識有缺位。另一方面是個別同志認為工作是硬任務(wù)，理論學(xué)習(xí)是軟指標，忙于工作而放松政治學(xué)習(xí)，重實用知識輕理論素養(yǎng)，存在以干代學(xué)、干到哪學(xué)到哪的思想。所以，大多數(shù)人愿意從事業(yè)務(wù)工作，不愿從事辦公 室工作。緊密結(jié)合 工作實際，進一步完善學(xué)習(xí)計劃，采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、個人自學(xué)與集中領(lǐng)學(xué)相結(jié)合、討論交流與專題輔導(dǎo)相結(jié)合等多種形式，不斷加深對兩學(xué)一做的理解，提高政治理論和業(yè)務(wù)水平。按照全員參與、突出重點、注重質(zhì)量的要求，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，整合全系統(tǒng)調(diào)研力量，建立調(diào)研網(wǎng)絡(luò)。圍繞中心工作、基層訴求、群眾意見建議以及重要會議、重要文件、重大決策 、重要部署和領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦件，加強檢查督辦和綜合協(xié)調(diào)，做到件件有結(jié)果，事事有回音。按照確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的要求，進一步明確科室職責(zé)和每個崗位的能力席位標準，著力強化貫徹執(zhí)行意識、能力席位意識和崗位責(zé)任意識，加強和改進目標管理、干部考核和行政問責(zé)工作，建立健全責(zé)任體系和能力建設(shè)的長效機制，不斷推進干部隊伍執(zhí)行能力建設(shè)，力求達到執(zhí)行能力有提升 、本職工作上水平、服務(wù)群眾見實效。 。堅持辦公室例會制度，認真開展批評與自我批評，相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進，使辦公室人員始終保持積極向上、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。努力做到四變，即變被動督查為主動督查，變事后督查為事前、事中、事后全程督查，變單一性督查為服務(wù)型督查，變督查機構(gòu)的小督查為全方位的大督查。辦公室
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