5如何提高辦公室工作質(zhì)量(更新版)
【正文】 作為機關(guān)辦事機構(gòu)，首要任務(wù)是強化內(nèi)部管理，發(fā)揮參謀助 手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)作用，同時也要加強與外部的溝通與協(xié)調(diào)，維護和樹立部門的整體形象。緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展的科學(xué)理 第 5 頁 共 7 頁 念，要熱情服務(wù)、主動服務(wù)和快捷服務(wù)。辦公室工作需要領(lǐng)導(dǎo)重視，同事理解支持。調(diào)研、督辦、信息工作堅持不夠好，力度還不夠大 。工作中被動應(yīng)付急于求成多，潛心研究解決問題少 。主要是深入一線調(diào)研不夠，到基層所調(diào)研較少，深入了解具體問題、幫助解決實際困難力度不夠，對事關(guān)整個單位發(fā)展全局的前瞻性、戰(zhàn)略性重大問題研究較少，有分量、有深度的調(diào)研成果不多，科學(xué)謀劃、促進工作上還有差距，參謀助手的作用發(fā)揮還不充分。這就要求辦公室工作人員要認清自我、擺正位置，始終把自己擺在服務(wù)者的角色定位上，不能高高在上、盛氣凌人，避免角色錯誤，把服務(wù)員變成指揮員，頤指氣使、發(fā)號施令。 第 1 頁 共 7 頁 如何提高辦公室工作質(zhì)量 辦公室是中樞系統(tǒng)。 辦公室是單位的中樞和窗口，辦公室不是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)而是服務(wù)機構(gòu)、辦事機構(gòu)。 三是參謀作用還不夠強。對兩學(xué)一做的領(lǐng)會還不夠透徹，仍受傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)觀念影響，有時在理解上有片面性，在操作中有盲目性，還不能時時以兩學(xué)一做的領(lǐng)會來武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。 三是制度建設(shè)不完善雖然近幾年修訂了一系列規(guī)章制度，但由于與之相配套的措施還不 夠完善，致使有些制度沒有完全執(zhí)行到位。 五是工作氛圍不融洽。緊緊圍繞辦事、辦文、辦會，在學(xué)、寫、講、干等方面，開展形式多樣、切實有效的能力培訓(xùn)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，提倡在線學(xué)習(xí)，提升辦公室人員整體素質(zhì)和服務(wù)水平。發(fā)揮辦公室作用與協(xié)調(diào)外部作用的關(guān)系。創(chuàng)新督查工作機制。 第 7 頁 共 7 頁 五要進一步抓好自身建設(shè)，打造高素
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