【正文】 導(dǎo)、服務(wù)基層上親力親為、盡心盡力，始終做到以德服人、以理服人、以才服人。強(qiáng)調(diào)客觀因素多，分析主觀原因少 。實(shí)際工作中，往往是得到支持不多，得到理解不夠，得到激勵(lì)甚少。緊密聯(lián)系單位整體工作的發(fā)展全局，借助外部力量，采取聯(lián)合調(diào)研、專題調(diào)研的形式，積極開展大調(diào)研活動(dòng)，努力做到參得準(zhǔn)、謀得高。堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督三管齊下，引導(dǎo)全室人員樹立正確的世界觀、權(quán)力觀和利益觀，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、黨性觀念和服務(wù)意識(shí)，自覺擺正個(gè)人與組織的關(guān)系，個(gè)人與群眾的關(guān)系、局部利益與全局利益的關(guān)系，真正把心思用在工作上，用在為人民群眾謀利益上。修訂完善配套制度，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理、規(guī)范管理、公文處理等制度，大力推行首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和 ab 角工作制，努力提高工作效率和服務(wù)水平。緊緊抓住牽動(dòng)全局的關(guān)鍵點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、股室和基層所的需求點(diǎn)和群眾意見的集中點(diǎn)，針對(duì)單位創(chuàng)新工作等重大問題，深入開展調(diào)查研究，力爭(zhēng)形成一批有價(jià)值、有深度的調(diào)研成果，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。辦公室工作的性質(zhì)和內(nèi)容決定了其工作成果不如業(yè)務(wù)股室明顯，使得辦公室工作人員時(shí)常有一種付出多于收獲的感覺。究其產(chǎn)生問題根源主要有五點(diǎn)。 這就要求辦公室工作人員必須強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、做到兩個(gè)維護(hù)，德才兼?zhèn)?、文武兼修，不斷增?qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考、主動(dòng)溝通、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)抓落實(shí)的能力和本領(lǐng)，確保機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 第 2 頁 共 7 頁 辦公室工作涉及整個(gè)單位的上上下下、方方面面，在為局黨組當(dāng)好參謀助手和保障單位高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)工作中，雖然盡了很大努力，取得了一定的成績(jī)，但離新形勢(shì)下對(duì)辦公室的工作要求還有很大差距，工作中還存在著以下問題和不足。按部就班、被動(dòng)等待多，主動(dòng)研究思考、創(chuàng)造性開展工作少。 辦公室工作千頭萬緒，每一項(xiàng)工作都與全局有著密切的聯(lián)系