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正文內(nèi)容

5如何抓好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作(完整版)

  

【正文】 的評(píng)價(jià),并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估,以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施,實(shí)現(xiàn)超前控制,減少和消滅事故;積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,提高設(shè)備可靠性。 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” ,安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線、效益的前提,是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn) 和教訓(xùn),因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查;是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。即自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力;在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見(jiàn)能力;在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。 完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急處置能力,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè),尤其是雨具企業(yè)都是作坊式生產(chǎn),往往利用民宅作為廠房生產(chǎn),屬典型的“ 三合一 ” 場(chǎng)所,安全隱患突出,不具備整改條件。 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 如何抓好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作 一、我鎮(zhèn)基本情況 某某鎮(zhèn)地處 XX 縣區(qū)中部,鎮(zhèn)域面積 平方公里,轄 6個(gè)行政村, 萬(wàn)余人,豆制品是項(xiàng)鋪鎮(zhèn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),雨具產(chǎn)業(yè)是項(xiàng)鋪鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè),全鎮(zhèn)有雨具企業(yè)三十多家, 1 所中學(xué), 6 所小學(xué),加油站 1 家,大型采石企業(yè) 1 家,另有其他工貿(mào)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)20 多家。 隱患整改不夠重視,處理不夠及 時(shí)。 第二篇。 其二,安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。 其四,從人、物、環(huán)境三方面,做好安全防范工作,掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。正確處理好安全與效益,安全與進(jìn)度 ,安全與其他工作的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持,企業(yè)效益就無(wú)從談起;安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制,使之達(dá)到 “ 可控和在控 ” ;認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制,在許多發(fā)電廠得到了應(yīng)用。如何預(yù)防、減少安全事故,保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,一直是縣委、縣政府高度關(guān)注的問(wèn)題。其次,要充分發(fā)揮全員監(jiān)管的作用。安全生產(chǎn)必須根據(jù)煤礦的自身特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)代化的管理體制,依靠科技發(fā)展進(jìn)步,對(duì)不同的煤礦采取不同的管理措施辦法。 縣局安排我講一講 xx 鎮(zhèn)如何抓好增收節(jié)支工作,現(xiàn)就我在xx 鎮(zhèn)幾年的財(cái)政工作中如何抓好增收節(jié)支工作向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào),有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正,具體講有以下四點(diǎn): 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 一、靠政策。制度建立起來(lái)容易,要執(zhí)行起來(lái)難,要長(zhǎng)期 執(zhí) 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 行起來(lái)就更難。一是縣安監(jiān)局方面:由于安監(jiān)局成立時(shí)間短,工作人員基本是從其他單位調(diào)劑過(guò)來(lái)的,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)分配人員,監(jiān)管靠摸索、 靠經(jīng)驗(yàn),監(jiān)管技術(shù)力量薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面:大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站一般僅有 1 名安監(jiān)站長(zhǎng)且多為兼職,安監(jiān)站長(zhǎng)既要做到上傳下達(dá),又要開(kāi)展宣傳教育和隱患督查整改。執(zhí)法嚴(yán)了有意見(jiàn),執(zhí)法輕了置之不理,隱患依然存在;五是主體責(zé)任落實(shí)不到位,組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)不能落實(shí);六是社會(huì)公眾安全教育普及率和應(yīng)對(duì)事故的處置自救 2 能力低下。要積極創(chuàng)造條件,逐步建立延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管垂直管理體制,做到安全監(jiān)管全面化、科學(xué)化、有效化。對(duì)新、改、擴(kuò)企業(yè)一律實(shí)行安全生產(chǎn) 三同時(shí) 審批,不符合安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)決不得 落戶(hù) 。通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和重視安全生產(chǎn)工作的程度;進(jìn)一步提高企業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì),達(dá)到兩個(gè)提高的。今后要建立完善重點(diǎn)工作督查通報(bào)制度,嚴(yán)格排查事故隱患,督促事故隱患整改;進(jìn)一步充實(shí) 監(jiān)管人員的力量,明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),做到綜合協(xié)調(diào)到位、工作指導(dǎo)到位、管理職責(zé)到位、監(jiān)督監(jiān)察到位,互換安全信息,整合有效資源;與政府其他職能部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào),聯(lián)合執(zhí)法,不斷提高綜合監(jiān)管水平和處理事故的能力。在工作中要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),明確進(jìn)一步深化整治的重點(diǎn),采取切實(shí)有效的措施,把專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)一步推向深入。 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康,安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求,安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化企業(yè)的安全責(zé)任主體,監(jiān)管指導(dǎo)企業(yè)盡快做好建章立制,抓好基礎(chǔ)建設(shè),加大對(duì)安全生 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 產(chǎn)的投入,提高安全裝備和安監(jiān)科技水平,加快對(duì)落后技術(shù)和過(guò)期設(shè)備的淘汰步伐。按照省政辦發(fā) [2024]22 號(hào)和菏發(fā) [2024]22 號(hào)文件精神,嚴(yán)格實(shí)行 “ 一崗雙責(zé) ” 、 “ 一票否決 ” 制,認(rèn)真落實(shí)好政府、部門(mén)和企業(yè)兩個(gè)主 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 體責(zé)任。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,特別是重點(diǎn)防范單位重點(diǎn)查、反復(fù)查,發(fā)現(xiàn)事故隱患責(zé)令限期整改、跟蹤整改,做到 隱患不整改不收兵 。 2024 年 10 月 11日,中共 XX 省委、 XX 省人民政府聯(lián)合制定下發(fā)了魯發(fā) [2024]17號(hào)文件,其中強(qiáng)調(diào)指出: “ 各級(jí)政府要設(shè)立與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)
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