5如何完善勞動力調(diào)查統(tǒng)計之思考(完整版)
【正文】 性將提高。比如，省級培訓(xùn) “ 住賓館、吃桌餐 ” ，調(diào)查員培訓(xùn)也如此，大部份經(jīng)費用于吃住（快餐能解決，卻要桌餐），與少的可憐的調(diào)查員補貼比，似乎是鋪張。而目前并沒有明確 第 2 頁 共 7 頁 一套具體可行的措施來加以規(guī)避。 工作流程部分細(xì)節(jié)的可行性有待探討。 一、組織實施 缺乏應(yīng)有的重視和有力的領(lǐng)導(dǎo)。繁重的 基層工作已經(jīng)使作為村居工作人員的調(diào)查員重?fù)?dān)在肩，滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，而 2024 年勞動力調(diào)查與農(nóng)業(yè)普查相沖實。實則，最需要保證課時的恰恰是調(diào)查員。從數(shù)據(jù)內(nèi)在邏輯分析，近年數(shù)據(jù)質(zhì)量每況俞下，這與質(zhì)量抽查 “ 走過場 ” 關(guān)系很大。否則，不是丟掉幾張表、幾個數(shù)的問題，于統(tǒng)計事業(yè)都是損失。另外，搞 10個村和 50個村，對每個村和調(diào)查員 而言基本無差別。對農(nóng)村外出人口回來農(nóng)忙的行、職業(yè)的按在外狀況填報的變通處理就說明了上述觀點。另外，不能因為調(diào)查失業(yè)率的敏感而過于謹(jǐn)慎，調(diào)查數(shù)據(jù)總是不公布，以致喪失話語權(quán)，肯定不符合社會發(fā)展的要求。第三、市場化操作，組建與工作任務(wù)相適應(yīng)的調(diào)查隊伍。 完善相關(guān)制度細(xì)節(jié)的可行性。 。而實際上，這類人最終都進(jìn)行了登記，卻很少進(jìn)行類似處理。第四，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，突出能力考核。 五、建議 盡快取得各級政府和有關(guān)部門重視，組建由統(tǒng)計、 財政、計生、公安、民政、宣傳等部門組成的調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實搞好組織協(xié)調(diào)，解決調(diào)查工作中遇到的各種實際困難和問題。思想上有了充分準(zhǔn)備，隨著條件日趨成熟，我們的勞動力調(diào)查如發(fā)達(dá)國家一般成為月度調(diào)查并非遙不可及。村居工作人員都是義務(wù)兼職，全市就是只有 10 個樣本，
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