5如何克服安全生產(chǎn)中的不足之處(完整版)
【正文】 的進行處理。 強化日常宣傳教育，嚴格管理與考核。 那么在日常安全生產(chǎn)管理的實踐之中，我們又應(yīng)該如何積極主動地去克服工作中存在的不足之處呢。 比如講。但是，話又說回來，無論你是誰，在日常的工作之中始終總難免會出現(xiàn)一些這樣或哪樣不如意的問題，存在這樣或哪樣不足之處。重大的原則性問題，特別是認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)絕對是沒有情面可講的，因為它是就是，非就是非，根本沒有半點余地可講，違法違規(guī)了就必須要嚴格依法依規(guī)辦事。 每當問題出現(xiàn)之后，在及時了解、分析和掌握好產(chǎn)生問題原因的基礎(chǔ)之上，針對問題存在的原因及時制定相應(yīng)有效的措施加以改進工作。其次是要堅持嚴格管理與考核，把安全生產(chǎn)的各類技術(shù)指標具體量化落實到企業(yè)每一個人的身上，把它與企業(yè)每一位員工的切身利益緊緊地捆綁在一起進行考核，實行一級抓一級層層抓落實，做到工作分工和責任明確，安全生產(chǎn)技術(shù)指標的千斤重擔眾人挑，員工人人身上有指標，誰違章了誰就應(yīng)該受到處罰；追究安全生產(chǎn)事故的責任，無論是誰都要堅決做到一查到底不留情面。 。說實話，管理人員，特別是安全生產(chǎn)專職管理人員，他們肩上的擔子、心里壓力、所承擔的責任、勞動強度相對比較而言都要比一般普通員工要重、要大。嚴格按照 “ 問題沒有查清楚不放過、當事人沒有從中受到教育或處罰不放過、群眾沒有從中汲取教訓(xùn)或受到教育不放過、沒有采取
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