【正文】 是沖著最后一部分 “ 職業(yè)管理篇 ”才買了看的，看完之后發(fā)現(xiàn)非常不錯(cuò)，又從頭看了前面兩個(gè)部分。 其實(shí)我更想知道他對(duì)當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析和判斷，你猜他說了嗎。 其實(shí)我蠻喜歡老杰克的文風(fēng)，閑話不說，直擊要害，最簡(jiǎn)單的方式列出一二三，思路很清晰，特別是看贏或者贏的答案，通篇都是 要不咱們這么著吧，一二三 ， 要不咱們那么那么著吧，一二三 ，滿滿的激情正能量，要知道人家在 ge 那幾十年的底子扎實(shí)著呢，說什么都是底氣十足。 中國經(jīng)濟(jì)這盤輸不起的棋還在下著，我作為其中渺小的一員在默默看著，既無能力行棋，也無腦力算棋，只能算是見證人。這幾章，作者闡述了一個(gè)中心：人有著追求 “ 變得更好 ” 的欲望，這個(gè)欲望驅(qū)使著人們努力工作，提升自己的生活。 從中抽出重點(diǎn)，來作為對(duì)商業(yè)本質(zhì)的描述，我個(gè)人覺得作者要表達(dá)的是 —— 增長(zhǎng)，商業(yè)的本質(zhì)是增長(zhǎng)。心若在，一切就在 ” —— 作者更多的是從生活從人生的角度去思考職業(yè)，而不是單純的教科書式的說 第 5 頁 共 27 頁 教。 從實(shí)體上來講，商業(yè)涉及到企業(yè)、產(chǎn)品、員工、當(dāng)然還有錢； 從理論上來講，商業(yè)要用到經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)等； 從社會(huì)行為上講，商業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、運(yùn)行和管理企業(yè)、開發(fā)和銷售產(chǎn)品等。喜歡的事情不斷縮小范圍，找到共性。公司團(tuán)隊(duì)是什么樣就是什么樣，在真實(shí)情況之上建立目標(biāo)，不要過于樂觀。對(duì)人才的重視程度，好公司就是好人才聚集的公司。 解雇和公司使命的不一樣的人，發(fā)兩次大的獎(jiǎng)金和目標(biāo)相關(guān)。（ 1 評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。任何商業(yè)，都是創(chuàng)造了一種價(jià)值，滿足了某種需求。學(xué)以致用，聯(lián)系到書友會(huì)，我們嘗試定義我們的方向。 我們最開始能夠做的，就是讀書，堅(jiān)持獨(dú)立思考，把思考放在書友會(huì)公眾號(hào)上，讓公眾號(hào)，傳承書友智慧。 請(qǐng)記住，你的下屬每周用于工作的時(shí)間有40 個(gè)小時(shí)。 第二篇：《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感 聽潮生 杰克韋爾奇又出新書了，繼《杰克韋爾奇自傳》、《贏》、《贏的答案》之后，我又在第一時(shí)間買到了新鮮熱辣的書，又在幾天中斷斷續(xù)續(xù)看完。 ， 我們看到中國企業(yè)開始領(lǐng)會(huì)到締造全球知名品牌的重要性 … 新一代全球知名的中國品牌就指日可待 越來越多的中國人夢(mèng)想著成為企業(yè)家，像企業(yè)家那樣去思考問題，并付諸行動(dòng) .老杰克敏銳的把握住中國經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，這也是中央高層了解的事實(shí)。 看完杰克韋爾奇這本書，我才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)他講的，就是他上一本書的名字「贏」，以他的理念，商業(yè)的本質(zhì)就是「贏」。 第 13 頁 共 27 頁 我們使命。 結(jié)合一些商業(yè)的實(shí)踐，我們會(huì)感受很多書本上的知識(shí)是沒有用的，如果讀書無法改變自己，無法提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力或者提升創(chuàng)業(yè)者公司業(yè)績(jī)，那讀書有什么用。這是他們的一種投資。以下是 “ 商業(yè)的本質(zhì)讀后感 ” ，希望給大家?guī)韼椭Ｓ辛诉@個(gè)前提，再去剖析職業(yè)管理的各種方法也就是自然而然的了。那么如此簡(jiǎn)單的概念，為什么會(huì)發(fā)展成一本書呢。他說了，他說得很不錯(cuò)： 中國經(jīng)濟(jì)日益轉(zhuǎn)型為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì) … 過去，中國更偏向于重工業(yè)，很大一部分經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出是用于出口的，但近年來，內(nèi)需對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)穩(wěn)步提升。 看書之前，我認(rèn)為商業(yè)的本質(zhì)是，你是否能夠滿足人們的某種需求。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，曉松已經(jīng)講得很到位了，我說說我對(duì)協(xié)作力的看法。所以我們提倡學(xué)以致用。我深深的表示認(rèn)同。 韋爾奇。 第二方面就是管理者的角度，中結(jié)合大量企業(yè)的現(xiàn)實(shí)案例和經(jīng)營困境，給出了切實(shí)的解決方案，特別是針對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，提出了企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的六大突破口，包括協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響業(yè)績(jī)和成本的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)。 經(jīng)過十年的沉淀，積累，出了這本《贏》的升級(jí)版《商業(yè)的本質(zhì)》。 經(jīng)營企業(yè)的最后是經(jīng)營人，如果每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人都把員工的內(nèi)心經(jīng)營好了，如果每一個(gè)員工都在企業(yè)工作中感受到關(guān)愛與尊重，企業(yè)凝聚力的形成是順理成章的事情。 這其中有些觀點(diǎn)是老生常談，有些觀點(diǎn)是意料之外卻在情理之中，其中最值得領(lǐng)導(dǎo)人深思的兩點(diǎn)是，重新定義創(chuàng)新和拉攏抵制增長(zhǎng)計(jì)劃的人。洛克菲勒如何在范德比爾特的夾逼中成為一代石油大亨，鋼鐵大王如何在舉世懷疑中成就鋼鐵神話，金融巨鱷摩根如何在父親的堅(jiān)決反對(duì)下支持電的應(yīng)用，真知灼見的洞察力和一針見血的判斷眼光是這些商業(yè)大亨的得以成就其事業(yè)的關(guān) 鍵因素。 看書之前，我認(rèn)為商業(yè)的本質(zhì)是，你是否能夠滿足人們的某種需求。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，曉松已經(jīng)講得很到位了，我說說我對(duì)協(xié)作力的看法。 我們?nèi)绾慰己私Y(jié)果。我希望我的堅(jiān)持，讓大家也愛上讀書。謝謝大家支持。 請(qǐng)記住，你的下屬每周用于工作的時(shí)間有40 個(gè)小時(shí)。 我們最開始能夠做的，就是讀書，堅(jiān)持獨(dú)立思考，把 思考放在書友會(huì)公眾號(hào)上，讓公眾號(hào)，傳承書友智慧。學(xué)以致用，聯(lián)系到書友會(huì)， 我們嘗試定義我們的方向。任何商業(yè)，都是創(chuàng)造了一種價(jià)值，滿足了某種需求。杰克說，因?yàn)檎衅傅秸_的人很難，招聘時(shí)再謹(jǐn)小慎微都不為過。而另一方面，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人是冰球運(yùn)動(dòng)中的那個(gè)掃除冰渣渣的人，對(duì)于組織中任何阻礙團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的力量，領(lǐng)導(dǎo)人都有義務(wù)去清除，而拉攏那些力量，則不失為一種懷柔的軟性的更為聰明的策略。 簡(jiǎn)而言之，領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵的主要有兩個(gè)方面： ① 真實(shí)和信任； ② 不斷地探求真實(shí)，不懈地打造信任。 21 世紀(jì)不是靠個(gè)人單槍匹馬殺出一條血路的時(shí)代 ，而是依賴團(tuán)隊(duì)的合作達(dá)到共贏的繁榮，這也是 第 22 頁 共 27 頁 越來越多的企業(yè)希望通過股權(quán)等方式尋找到各種有力量的合伙人的原因。從生活從人生的角度去思考職業(yè)，而不是單純的教科書式的說教。 全書分為商業(yè)篇、團(tuán)隊(duì)篇、職業(yè)管理篇三部分內(nèi)容。我們一直在嘗試用各種分組，防止信息過載，也主張大家努力用文字錘煉自己的思考。最終達(dá)到讓讀書改變自己，把讀書分享形成一個(gè)習(xí)慣。學(xué)以致用，聯(lián)系到書友會(huì)，我們嘗試定義我們的方向。任何商業(yè)，都是創(chuàng)造了一種價(jià)值，滿足了某種需求。 ， 我們看到中國企業(yè)開始領(lǐng)會(huì)到締造全球知名 品牌的重要性 … 新一代全球知名的中國品牌就指日可待 越來越多的中國人夢(mèng)想著成為企業(yè)家，像企業(yè)家那樣去思考問題，并付諸行動(dòng) 。 商業(yè)的本質(zhì)讀后感二杰克韋爾奇又出新書了，繼《杰克韋爾奇自傳》、《贏》、《贏的答案》之后，我又在第一時(shí)間買到了新鮮熱辣的書，又在幾天中斷斷續(xù) 續(xù)看完。 其次再 來看前面的內(nèi)容，前面所有章節(jié)則是闡述了本書的題目，商業(yè)的本質(zhì)是什么。 《商業(yè)的本質(zhì)》這本書，我是沖著最后一部分 “ 職業(yè)管理篇 ” 第 15 頁 共 27 頁 才買了看的，看完之后發(fā)現(xiàn)非常不錯(cuò)，又從頭看了前 面兩個(gè)部分。如果我們不能用良好的規(guī)則，用 羅伯特議事規(guī)則 等建立良好的議事習(xí)慣，讓大家平等的分享，限定時(shí)間，錘煉自己的思考，那我們也是在浪費(fèi)書友們的時(shí)間和生命。 然而很多人不知道如何選書，經(jīng)常浪費(fèi)時(shí)間在一些不好的書上面，就需要讀書讀得多的人通過分享幫我們縮短篩選書的時(shí)間，羅輯思維和吳曉波頻道的推薦書，就在做這個(gè)事情； 很多人沒有時(shí)間讀書的書友，可以參加讀書分享會(huì)，獲取讀書的精華， 得到 app、 千錘百煉 ，包括書友 怡記 等人的書評(píng)，就在做這個(gè)事情，把書讀薄。 我們的行動(dòng)