5商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控策略(完整版)
【正文】 對(duì)需求的刺激作用也無(wú)法消化多余的供給，尋求供給 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 側(cè)結(jié)構(gòu)性突破成為各行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控策略 【摘要】在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)方放緩，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整的大環(huán)境下，商業(yè)銀行肩負(fù)著供給側(cè)改革中市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控的主體責(zé)任。商業(yè)銀行作為提供金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)，也應(yīng)該著手調(diào)整金融領(lǐng)域中供給過(guò)剩和質(zhì)量不高的問(wèn)題，兼顧客戶需求和機(jī)構(gòu)供給，發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向的主體作用，提高商業(yè)銀行投資的有效性，提高信貸支持的質(zhì)量。綜合分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景，通過(guò)支持資金的優(yōu)化，提供適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的特色方案，并通過(guò)商業(yè)銀行自身的轉(zhuǎn)型引導(dǎo)企業(yè)信貸需求，發(fā)揮供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后創(chuàng)造并優(yōu)化供給服務(wù)的作用。復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境直接影響了商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量，建立全面、精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)管理體制，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、操作、信用、政策等影響信 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 貸狀況的內(nèi)外資源進(jìn)行精細(xì)化、全面覆蓋。提供服務(wù)性的信貸業(yè)務(wù)，通過(guò)客戶精細(xì)化管理，不斷創(chuàng)造并提供超出客戶預(yù)期的服務(wù)，提高維系客戶的能力，完善服務(wù)機(jī)制并科學(xué)、簡(jiǎn)化信貸手續(xù)，完善貸后管理機(jī)制，并完善補(bǔ)償機(jī)制。并幫助微小企業(yè)提供支持，促進(jìn)商業(yè)銀行升級(jí)過(guò)程中新動(dòng)力的注入。正對(duì)不同企業(yè)的資信狀況實(shí)施差異化信貸管理，提供精準(zhǔn)的信貸服務(wù)，重
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