5區(qū)政府班子年終工作總結(jié)(完整版)
【正文】 全區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn) 億元，是 2024 年的 倍，年均增長(zhǎng) ％。 2024 年，農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 2378萬元，是 2024 年的 倍，年均增長(zhǎng) ％。在載體建設(shè)上，開發(fā)區(qū)工業(yè)小區(qū) 22 萬平方米土地得到充分利用，累計(jì)已有 13 家企業(yè)入駐，主要生產(chǎn)化工、機(jī)電、建材等 3 大類 20多個(gè)品種的產(chǎn)品，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 15 億元，利稅 8000 萬元。 輻射型商業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。在大商集團(tuán) 百貨大樓、秋林集團(tuán) 秋林公司等商業(yè)龍頭的影響和帶動(dòng)下，會(huì)戰(zhàn)大街正逐步成為全市商流、物流、人流的中心。幾年來，我們按照 “ 統(tǒng)一規(guī)劃、合力攻關(guān)、多方融資、先建后拆、依法運(yùn)作、不留后患 ” 的原則，狠抓城市建設(shè)與管理，全面改善 XX 縣區(qū)面貌，進(jìn)一步增強(qiáng)城市吸引力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。在社區(qū)建設(shè)上，通過資源共享、共駐共建，解決辦公場(chǎng)所53個(gè) 4700多平方米，街道和社區(qū)的辦公條件實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；通過公開招聘、選舉委派等途徑，配齊配強(qiáng)了社區(qū)工作人員，社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善；按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，建 立健全了各類社區(qū)自治組織 180 多個(gè)，提高了社區(qū)的組織化程度和自治水平。建設(shè)啟動(dòng)了愛心醫(yī)院、愛心小學(xué)，“ 七位一體 ” 的綜合救助體系初步形成。適應(yīng)時(shí)代的要求，面對(duì)艱巨任務(wù)的挑戰(zhàn)和全區(qū)人民的期盼，我們努力建設(shè) “ 六型 ” 政府，推進(jìn)“ 六項(xiàng) ” 制度，全面加強(qiáng)政府自身建設(shè)。建設(shè) “ 陽(yáng)光型 ” 政府。加強(qiáng)干部廉潔自律教育，加大行政監(jiān)察、審計(jì)力度，將離任審 計(jì)與在任審計(jì)相結(jié)合，定期審計(jì)與隨機(jī)審計(jì)相結(jié)合。三是維護(hù)穩(wěn)定壓力很大。下一步，我們將在市委、市政府和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以敢為有為 的精神狀態(tài)，為率先在全市基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化而努力工作。對(duì)于這些困難和問題，我們要在今后的工作中認(rèn)真研究解決，努力變壓力為動(dòng)力，視差距為潛力，化責(zé)任為力量，千方百計(jì)加快發(fā)展。 2024 年以來，共查處違紀(jì) 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 案件 41 起，給予黨政紀(jì)處分 36 人，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失 160 萬元。在全區(qū)范圍內(nèi)推行了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等 “ 六項(xiàng)制度 ” ；完善了領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度、禮品登記制 度、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告制度，印制了《政府各部門制度匯編》，公示了相關(guān)制度 300 余條、收費(fèi)事項(xiàng) 566項(xiàng)，提高了政府工作的透明度。按照建立學(xué)習(xí)型組織的模式和要求，制定了 “ 學(xué)習(xí)型 ” 政府實(shí)施方案，編印了《學(xué)習(xí)型組織概述》。先后處理了金田商場(chǎng)、
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