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正文內(nèi)容

5農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作情況匯報(bào)(完整版)

  

【正文】 黨的活動(dòng)),于 2024 年 6 月,率先在條件較為成熟的 XX 縣區(qū)青蟹養(yǎng)殖合作社建立黨支部,組織關(guān)系采取遷轉(zhuǎn) 與臨時(shí)并存,在管理上采取合作社與村(居)雙向溝通和聯(lián)系制度,解決了由于利益原因,組織關(guān)系難遷入與黨員教育管理難融洽的問題。 (三)大力培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。我鎮(zhèn)相繼成立了西甜瓜、青蟹、蓬勃西蘭花、明大葡萄、超騰果業(yè)、蓬海養(yǎng)殖、興綠蔬菜、興農(nóng)生豬產(chǎn)銷等 8 個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。 2024年,經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入 9800 萬(wàn)元,純收入 1500 萬(wàn)元。協(xié)會(huì)通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、組織販銷、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、開展技術(shù)信息服務(wù)等,在銜接產(chǎn)銷,聯(lián)結(jié)農(nóng)戶,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶、販銷大戶與 農(nóng)戶之間的合作等方面發(fā)揮了重要的橋梁和紐帶作用。我鎮(zhèn)通過成立農(nóng)民專業(yè)合作、培植農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植(殖)大戶、發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息等途徑,將千變?nèi)f化的市場(chǎng)和千家萬(wàn)戶的農(nóng)戶有效聯(lián)結(jié)起來,大大提高了農(nóng)民的組織化程度,不僅為農(nóng)產(chǎn)品免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 找到了銷路,同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化協(xié)作創(chuàng)造了條件。三是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過學(xué)習(xí),要求合作社中的黨員帶頭開拓市場(chǎng),帶頭科研攻關(guān),在急、難、險(xiǎn)中沖鋒在前,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不偏離正確的軌道,為社員作出榜樣,使黨的活動(dòng)真正為黨員和會(huì)員所歡迎。三年來,以浙農(nóng)大張明方博士、浙江農(nóng)科院何圣米、省農(nóng)業(yè)廳趙建陽(yáng)等組成的專家隊(duì)伍,為合作社建立了西甜瓜研究所、大棚蔬采研究所、葡萄研究所等研究機(jī)構(gòu),提供了 19 項(xiàng)新技術(shù),開發(fā)了 60 多個(gè)新品種,培訓(xùn)社員和農(nóng)戶 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 9000 多人次,有效解決了種養(yǎng)過程中的各類技術(shù)難題。對(duì)合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、會(huì)員人才,積極為他們爭(zhēng)取上級(jí)的政策支持、小額信貸、產(chǎn)業(yè)和科技項(xiàng)目立項(xiàng),以及各級(jí)多項(xiàng)優(yōu)惠政策,并以其為典型,引導(dǎo)社員引進(jìn)名、特、優(yōu) 、新品種的引進(jìn)試驗(yàn)和推廣,用黨員戶的示范效應(yīng)帶動(dòng)社員戶的快速跟進(jìn),促進(jìn)效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結(jié)對(duì),每名黨員致富能手和技術(shù)骨干結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系 510 戶困難群眾和黨員,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,提供致富信息,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)方面存在的問題。六是積極參政議政。他們樂于將自己致富的技術(shù)和本領(lǐng)傳授給普通的群眾與會(huì)員不計(jì)報(bào)酬和名利,對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)等也能主動(dòng)的學(xué)習(xí)、鉆研。 (五)支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的不足。思想政治工作由外延擴(kuò)大向內(nèi)函提高轉(zhuǎn)變,積極利用專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開展工作,探索出一條融合作社管理、服務(wù)、宣傳、教育、培訓(xùn)、科技推廣于一體的新路子。搞好合作經(jīng)濟(jì)組織黨支部建設(shè),關(guān)鍵是選準(zhǔn)選好支部書記,拓寬用人視野,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,把那些具有一定素質(zhì)素養(yǎng)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、肯吃苦的理事會(huì)黨員、社員公認(rèn)的優(yōu)秀人才選上來,進(jìn)入支部隊(duì)伍。在規(guī)范上求突破,規(guī)范就是堅(jiān)持制度化、經(jīng)?;?、練內(nèi)功、打基礎(chǔ),增強(qiáng)為社員服務(wù)的意識(shí),提高服務(wù)水平,讓專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織真正成 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 為溝通黨委與企業(yè)的一座橋,解決合作 社疑難雜癥的一本工具書,溝通社員企業(yè)的一個(gè)溫馨的家,形成縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng)絡(luò),真正使合作經(jīng)濟(jì)組織黨建工作落到實(shí)處。 (三)圍繞提高人的素質(zhì)這一目標(biāo),創(chuàng)造性地開展精神文明建設(shè)。創(chuàng)造
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