5農(nóng)民安置型社區(qū)建設(shè)的調(diào)查與思考(完整版)
【正文】 思考 近年來，湖塘鎮(zhèn)根據(jù)本地實際，堅持以人為本，積極為拆遷農(nóng)民解決居住、就業(yè)、生活、保障等方面的實際問題，同時組織各類文化娛樂活動，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，引導(dǎo)農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了和諧社區(qū)建設(shè)。針對以前先拆遷后安置這一做法存在的問題，在實踐中通過提前布局，在拆遷農(nóng)民舊宅的同時，逐步把拆遷戶分期、分批、平衡有序地進(jìn)行安置，同時采用貨幣安置的方式，給農(nóng)民帶來了更多選擇，也消除了由此引發(fā)的一些矛盾，同時也為政府節(jié)約了巨額的拆遷過渡費(fèi)。 第 3 頁 共 8 頁 多元服務(wù)，注重引導(dǎo)。 二、存在的主要問題 農(nóng)民安置型社區(qū)的定位、功能與方向還需進(jìn)一步明確。在社會保障方面，安置型社區(qū)內(nèi)的農(nóng)民失去了土地，但社會保障仍按農(nóng)民和失地農(nóng)民的要求進(jìn)行。與城市社區(qū)不同，農(nóng)村安置型社區(qū)有社區(qū)居委會、村委會、物業(yè)公司三個管理（服務(wù)）主體，三者關(guān)系交叉重疊，職責(zé)有時很難界定，導(dǎo) 第 5 頁 共 8 頁 致日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的 情況。目前社區(qū)管理體制的問題根源在于社區(qū)里的居和村多種主體的存在，導(dǎo)致心不齊，氣不順。優(yōu)質(zhì)教育、衛(wèi)生公共資源的配置等配套服務(wù)機(jī)構(gòu)需要加快建設(shè)，盡量實現(xiàn)城市發(fā)展提出 “15 分鐘步行生活圈 ” 的惠民目標(biāo)。要加強(qiáng)宣傳教育，積極推進(jìn)社會公德和家庭美德教育，從思想意識、行為習(xí)慣、組織形式等各個方面引導(dǎo)農(nóng)民逐步向城市居民過渡，大大減少農(nóng)民亂堆 第 7 頁 共 8 頁 雜物等陳規(guī)陋習(xí)，增強(qiáng)市民意識，促進(jìn)農(nóng)民思想觀念和生活習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。通過開展免費(fèi)的技能培訓(xùn)，讓就業(yè)困難人員擁有 “ 一技之長 ” ，提高他們的就業(yè)能力。 第 8 頁 共 8 頁 加強(qiáng)農(nóng)民安置型社區(qū)建設(shè)是推進(jìn)城市化進(jìn)程的必然選擇，各級領(lǐng)導(dǎo)和干部必須創(chuàng)造性地開展工作，在切實保護(hù)廣大農(nóng)民利益的前提下，大膽穩(wěn)妥地開展工作。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)。逐步讓農(nóng) 民享受與市民同等待遇是農(nóng)民市民化的重要環(huán)節(jié)。撤村
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