5全力提升供水服務(wù)水平典型材料(完整版)
【正文】 落實(shí)黨風(fēng)廉政制度，樹立班子廉潔形象。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，深入學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思 第 2 頁 共 8 頁 想和黨的十六大以來以胡錦濤為總書記的黨中央提出的一系列重要戰(zhàn)略思想，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅(jiān)定了班子成員搞好供水企業(yè)、提升供水服務(wù)水平的信心與決心。近年來，水業(yè)集團(tuán)按照市委的要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，通過深入開展 “ 四好 ” 班子創(chuàng)建活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營水平不斷提高，在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們堅(jiān)持把完善理論學(xué)習(xí)制度作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。對(duì)一些重大決策、重大項(xiàng)目，嚴(yán)格按照黨的 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定 ” 的原則，由班子集體討論作出決定，充分表達(dá)了廣大黨員、群眾的意愿。一方面對(duì)大額資金使用實(shí)行集體研究、事前預(yù)算、領(lǐng)導(dǎo)審批制度；另一方面在工程建設(shè)、物資采購中實(shí)行了公開招投標(biāo)制度和簽訂廉政建設(shè)協(xié)議書制度。建立了 “ 決策、執(zhí)行、監(jiān)督 ” 三大功能相互配合、相互制約的運(yùn)行機(jī)制，并按照 “ 產(chǎn)權(quán)清晰，理順關(guān)系，科學(xué)管理，精簡高效 ” 的原則，將原公司機(jī)關(guān)28 個(gè)處室合并為 14 個(gè)部室，把加壓站從水廠中分離出來，成立了加壓供水管理處，從而把供水主業(yè)分為水源、制水、供水、售水四部分。通過嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)管理，最大限度地節(jié)能增效革新挖潛，使公 司內(nèi)部運(yùn)作有序，管理到位。其次，為兌現(xiàn) “ 水質(zhì)好、水壓足、計(jì)量準(zhǔn)、服務(wù)優(yōu) ” 的社會(huì)服務(wù)承諾，我們?cè)谫Y金非常緊張的情況下自籌經(jīng)費(fèi)，每年投入約 1 億元進(jìn)行管網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造，確保供水水壓；利用三年的時(shí)間投資 2024 萬元完成了群眾反映最大的 19 個(gè)低壓 片區(qū)改造；投入 5000 萬元進(jìn)行戶表改造，為政府減少了負(fù)擔(dān)，解除了居民用水后顧之憂。 （二）大力推進(jìn)人事制度改革。一是積極探索適應(yīng)形勢發(fā)展和黨員思想工作實(shí)際的教育培訓(xùn)模式。通過建立完善黨員教育的長效機(jī)制，推進(jìn)了黨員教育工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。采取正面教育、互動(dòng)教育、自我教育、典型教育、集中教育等方式，改變單調(diào)的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性和實(shí)效性。我們廣泛調(diào)研、反復(fù)論證，研究制定
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