5全力提升供水服務(wù)水平典型材料(完整版)
【正文】 落實(shí)黨風(fēng)廉政制度，樹(shù)立班子廉潔形象。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，深入學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 想和黨的十六大以來(lái)以胡錦濤為總書記的黨中央提出的一系列重要戰(zhàn)略思想，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，堅(jiān)定了班子成員搞好供水企業(yè)、提升供水服務(wù)水平的信心與決心。近年來(lái)，水業(yè)集團(tuán)按照市委的要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以制度建設(shè)為切入點(diǎn)，通過(guò)深入開(kāi)展 “ 四好 ” 班子創(chuàng)建活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平不斷提高，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)形象?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們堅(jiān)持把完善理論學(xué)習(xí)制度作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。對(duì)一些重大決策、重大項(xiàng)目，嚴(yán)格按照黨的 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定 ” 的原則，由班子集體討論作出決定，充分表達(dá)了廣大黨員、群眾的意愿。一方面對(duì)大額資金使用實(shí)行集體研究、事前預(yù)算、領(lǐng)導(dǎo)審批制度；另一方面在工程建設(shè)、物資采購(gòu)中實(shí)行了公開(kāi)招投標(biāo)制度和簽訂廉政建設(shè)協(xié)議書制度。建立了 “ 決策、執(zhí)行、監(jiān)督 ” 三大功能相互配合、相互制約的運(yùn)行機(jī)制，并按照 “ 產(chǎn)權(quán)清晰，理順關(guān)系，科學(xué)管理，精簡(jiǎn)高效 ” 的原則，將原公司機(jī)關(guān)28 個(gè)處室合并為 14 個(gè)部室，把加壓站從水廠中分離出來(lái)，成立了加壓供水管理處，從而把供水主業(yè)分為水源、制水、供水、售水四部分。通過(guò)嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)管理，最大限度地節(jié)能增效革新挖潛，使公 司內(nèi)部運(yùn)作有序，管理到位。其次，為兌現(xiàn) “ 水質(zhì)好、水壓足、計(jì)量準(zhǔn)、服務(wù)優(yōu) ” 的社會(huì)服務(wù)承諾，我們?cè)谫Y金非常緊張的情況下自籌經(jīng)費(fèi)，每年投入約 1 億元進(jìn)行管網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造，確保供水水壓；利用三年的時(shí)間投資 2024 萬(wàn)元完成了群眾反映最大的 19 個(gè)低壓 片區(qū)改造；投入 5000 萬(wàn)元進(jìn)行戶表改造，為政府減少了負(fù)擔(dān)，解除了居民用水后顧之憂。 （二）大力推進(jìn)人事制度改革。一是積極探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和黨員思想工作實(shí)際的教育培訓(xùn)模式。通過(guò)建立完善黨員教育的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)了黨員教育工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。采取正面教育、互動(dòng)教育、自我教育、典型教育、集中教育等方式，改變單調(diào)的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性和實(shí)效性。我們廣泛調(diào)研、反復(fù)論證，研究制定
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