【正文】 六、廠務公開的時間：廠務公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關心程度而定。建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求，便于公開。 有章可循的原則，確定公開內(nèi)容后。二、廠務公開的主要內(nèi)容： 企業(yè)重大經(jīng)營決方案（包括企業(yè)改革、改制方案、企業(yè)內(nèi)部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項。 企業(yè)經(jīng)營狀況（包括年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及完成情況、水利工程建設項目的招投標、物質采購等）。我廠將根據(jù)有關部門的要求，從實際出發(fā)，制定出具體的、周密的、操作性強的實施辦法，對公開的內(nèi)容形式、程序、標準、時間及監(jiān)督考核辦法，都要作出明確規(guī)定，同時要與局有關部門及時溝通，并接受監(jiān)督和檢查。五、民主監(jiān)督的辦法。年終目標任務完成進度、招待費使用、民主 評議領導干部、領導干部廉潔自律等情況，可半年公開一次，其余內(nèi)容可根據(jù)時間情況按月、按季公開，或隨時公開。 及時反映職工群眾對班子，黨員及機關工作人員存在的不正之風 及違法現(xiàn)象，并督促其改正。正確行使權利，模范遵守廠制度的各項規(guī)章制度，立場堅定，愛憎分明，表里如一，言行一致。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應重點解決生產(chǎn)任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。 4 廠務公開的程序 按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內(nèi)容的真實性進 行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。 各單位每半年進行一次自查和職工群眾對廠務公開滿 第 8 頁 共 19 頁 意率的民主測評，并將檢查和測評結果上報集團廠務公開辦公室（電話 87864739）。落實非公有制企事業(yè)單位職工的民主政治權力，不僅是國家法律法規(guī)的要求，也是進一步壯大和發(fā)展非公有制經(jīng)濟的需要。 勞動安全衛(wèi)生保護情況。 每年至少召開兩次職工代表大會或職工民主管理大會。篇四：為進一步規(guī)范和推動企業(yè)或現(xiàn)代企業(yè)的廠務公開工作，依據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》和上級文 件精神等法律法規(guī)及政策的規(guī)定，結合本單位的實際情況，特制定本實施辦法。同時可根據(jù)廠務公開內(nèi)容成立若干工作小組， 與職代會有關專門工作委員會結合起來開展工作，負責承辦廠務公開的具體事項。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要問題。建立健全分公司、項目部、施工處或班組三級民主管理網(wǎng)絡，以及職工代表團（組）長聯(lián)席會制度、職代會各專門工作委員會，認真落實法律規(guī)定的職代會各項職權。廠務公開辦公室會同分公司行政根據(jù)分公司廠務公開實施辦法，擬定有關廠務公開的具體方案，提交分公司廠務公開領導小組審查。 反饋信息。 凡屬階段性、年度性、綜合性公開的事項必須定期公布。職工滿意。 考核步驟。采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召集座談會、民主測評、考核小組綜合評定的方法組織實施。三是建立以紀委為主的監(jiān)督機制。企業(yè)要對廠務公開工作制訂出嚴格的量化考核標準和考核辦法，認真檢查落實，切實加強對廠務公開的考核工作；落實項目部廠務公 第 17 頁 共 19 頁 開制度。三是將廠務公開與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃結合起來。一是深化對物資采購及供應的公開。進一步落實廣大職工的知情權，切實維護職工的合法權益，減少職工與企業(yè)領導之間的矛盾，促進職工隊伍的穩(wěn)定。要改善和密切黨群、干群關系，依靠職工辦好企業(yè)，加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設最為關鍵。適時公開項目招標及招標前、中、后期情況，是企業(yè)在工程投資、進度、質量方面強化管理、規(guī)范運作的體現(xiàn)；三是深化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的公開。四是將廠務公開與加強黨的組織建設結合起來。企業(yè)要通過職代會等形式將職工在知情基礎上提出的主張和方案加入到企業(yè)的決策中去才能真正落實職工的參政議政權和決策權。對廠務公開的內(nèi)容、程序、真實性 進行監(jiān)督檢查，建立公開內(nèi)容審議、反饋機制，對違法違紀問題認真查處，切實履行第一監(jiān)督人的職責。篇五：一、推行廠務公開，要建立四機制推行廠務公開，群眾是基礎，領導是關鍵。分公司各部門要結合實際，對本部門廠務公開工作情況進行對照檢查和自我評定，寫出自查報告，報上一級廠務公開領導機構。職工合法權益得到保障，正確解決關系到企業(yè)生存發(fā)展和職工切身利益的重要事項，以及熱點、難點問題。七、考核標準 領導重視。 實施整改。分公司廠務公開領導小組要專題研究廠務公開辦公室和企業(yè)行政提交的方案，并在及時征求有關方面意見后，確定公開的具體內(nèi)容。 廠務公開欄。 涉及職工群眾切身利益的問題。監(jiān)督檢查機構。二、組織領導企業(yè)是實施廠務公開的主體。年度自查考核的具體程序是：（ 1）召開職工代表大會或職工民主管理大會，聽取廠長（經(jīng)理）年度廠務公開情況報告后進行民主測評，由大會審議認定格次并作出相應決議；（ 2）在廠務公開欄內(nèi)公布自查考核結果；（ 3）將自查考核結果報告上級廠務公開領導機構。 涉及職工合法權益的其他事項。為了推動此項工作順利開展，特制定如下實施方案：一、廠務公開的指導原則：一是必須堅持以鄧小平理論為指導，按照三個代表的要求，認真貫徹黨的十六大精神，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針。 要將廠務公開工作做為考核各單位領導班子建設、黨風廉政建設、民主管理和工會工作的一項重要內(nèi)容。 5 組織機構與工作責任 各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠