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正文內(nèi)容

廠務(wù)公開實施辦法(完整版)

2024-10-14 00:56上一頁面

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【正文】 利益和職工普遍關(guān)心的問題,向職工公開。主要應(yīng)采用以下幾種形式:職工代表大會。其他形式。征詢意見。企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人要以第一責(zé)任人的身份抓好廠務(wù)公開,并列入企業(yè)重要議事日程,納入企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,形成黨政工齊抓共管,各職能部門具體承辦,職工群眾積極參與的廠務(wù)公開工作機(jī)制。督查考核小組:組長:紀(jì)檢小組組長副組長:項目副經(jīng)理成員:各部門代表督查考核小組職責(zé):負(fù)責(zé)對廠務(wù)公開工作實施情況的檢查、督促;受理職工對廠務(wù)公開工作的意見、要求和舉報,并督促整改;提出對廠務(wù)公開工作的考核意見,并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。廢舊物資、設(shè)備處理方案及結(jié)果公開。管理人員使用前必須公開其基本情況。經(jīng)常征詢職工意見,及時制定整改措施。企業(yè)成立由工會領(lǐng)導(dǎo)牽頭以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成的廠務(wù)公開辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計劃,財務(wù)計劃,投資計劃,財務(wù)報告,資產(chǎn)重組、兼并,改革、改制方案,重大技術(shù)改造、工程建設(shè)項目的招投標(biāo),工程建設(shè)項目的核算等。堅持職代會或職工大會作為推行廠務(wù)公開的基本載體,至少每半年召開一次會議。五、公開程序擬定方案。對于通過公開欄、廠情發(fā)布會和其他形式公開的事項,也要結(jié)合實際,規(guī)定具體制度和程序,防止隨意性。六、公布時間凡經(jīng)職代會審議通過的公開事項,職代會閉會后一般在15日內(nèi)公布。采取多種有效形式實行公開,做到科學(xué)合理,簡便易行,便于職工群眾了解和監(jiān)督。規(guī)范考核程序,嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)??己朔绞?。第十二章招待費使用公開第五十四條招待費使用公開領(lǐng)導(dǎo)組組長單位:總經(jīng)理辦公室成員由總經(jīng)理辦公室有關(guān)人員組成。第十四章分廠、分公司、部處室、工段及班組公開內(nèi)容第六十四條基層各單位公開內(nèi)容(一)本經(jīng)營目標(biāo)、改革方案和重要規(guī)章制度公開;(二)工資獎金分配辦法和分配結(jié)果公開;(三)民主評議專業(yè)技術(shù)管理人員的內(nèi)容、程序、結(jié)果公開;(四)經(jīng)營結(jié)果和財務(wù)收支情況公開;(五)產(chǎn)品零件工序價格和定額工時公開;(六)招待費提取標(biāo)準(zhǔn)和使用情況公開;(七)除上述六項內(nèi)容需要公開外,各單位根據(jù)本單位實際和職工反映的熱點、難點,自行制定公開內(nèi)容。公司工會組織職工代表定期對廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出意見和建議。第七十四條本辦法自發(fā)布之日起實施。(二)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。第五條 主要形式:在職代會閉會期間,以職代會代表團(tuán)組長會為主要形式,向職工代表通報公開有關(guān)情況,提交審議、審查同意或?qū)徸h決定。各基層單位應(yīng)遵照廠務(wù)公開的規(guī)定,制定本單位廠務(wù)公開實施辦法。評議領(lǐng)導(dǎo)干部。(六)完成公司工會布置的其他工作。(3分)(二)加強(qiáng)職工民主管理(20分)基層工會每年召開1—2次職工代表會議,審議有關(guān)重大事項,評議領(lǐng)導(dǎo)干部;(5分)實行廠務(wù)、事務(wù)公開;(5分)參與所在單位的獎金考核分配及生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、后備干部推薦等問題的研究決定;(3分)認(rèn)真開展職代會職工代表提案征集工作;(3分)調(diào)解勞動爭議,穩(wěn)定職工隊伍;(2分)及時反映職工的呼聲和要求,保護(hù)和調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。(三)堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動,組織開展形式多樣、符合實際的勞動競賽、合理化建議和工人先鋒號創(chuàng)建活動,促進(jìn)公司管理目標(biāo)的實現(xiàn)。一、指導(dǎo)思想在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依法規(guī)范基層工會組織建設(shè),履行維護(hù)職責(zé),努力把工會的重點工作落實到基層,不斷增強(qiáng)基層工會組織的凝聚力和吸引力,提高基層工會組織的整體工作水平,鞏固發(fā)展建家成果,團(tuán)結(jié)動員廣大職工為把公司建成“華東地區(qū)極具競爭力的現(xiàn)代煤化工企業(yè)”建功立業(yè)。第四章廠務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)第七條成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)涉及職工切身利益方面的問題。第二條廠務(wù)公開的基本原則:(一)堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。第七十條在廠務(wù)公開工作中,必須堅決克服形式主義,保證公開的真實性。第十五章監(jiān)督形式第六十六條職能監(jiān)督。第五十七條招待費使用公開程序(一)公開招待費使用計劃;(二)向職代會報告招待費使用情況。對個別職工群眾意見較多的部門,要重點督查,限期整改,對整改不力的要通報批評。一是自查。實行廠務(wù)公開能夠持之以恒,注重實效,不走過場,各項工作得到職工群眾的擁護(hù)和支持。凡屬職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題,以及辦事過程、政策界限和辦理結(jié)果必須隨時公布。對公開的事項,分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要組織職工代表和職工群眾討論,及時收集、整理職工的意見和建議,提出處置方案,并將情況分別向領(lǐng)導(dǎo)小組和分公司行政領(lǐng)導(dǎo)報告。審查把關(guān)。凡按規(guī)定應(yīng)提交職代會研究討 論的事項,都必須嚴(yán)格履行程序,提交職代會審議、通過或決定。如物資采購供應(yīng),設(shè)備租賃,協(xié)作配套,工程承發(fā)包,工程結(jié)算,大額資金的調(diào)動和運用,企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,獎懲辦法以及重要規(guī)章制度等。在企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照企業(yè)廠務(wù)公開實施意見規(guī)定和內(nèi)容、刑事、程序等,在不涉及商業(yè)及技術(shù)秘密的情況下,認(rèn)真組織實施公開。一、指導(dǎo)思想實行廠務(wù)公開,要以黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真實踐江澤民同志“三個代表”的重要思想,堅持黨的全心全意依靠工人工人階級的根本指導(dǎo)方針,不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督,切實解決職工
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