5企業(yè)信用管理制度_(完整版)
【正文】 教訓已成事實。企業(yè)信用管理是個動態(tài)過程，貫穿于原材料的采購、信用額度的設定、應收賬款的管理等生產經營全過程。企業(yè)是信用的主體，通過自身的守信行為表現來贏得有信用的聲譽。因此，中介模式中政府承擔的任務要比市場模式中多。加強企業(yè)信用管理，不僅可以大幅度減少因授信不當導致合約不能履行以及受信企業(yè)對履約計劃缺乏管理而違約現象的發(fā)生，而且可以形成對失信企業(yè)和機構的市場約束機制，使信用記錄不良的企業(yè)在各企業(yè)的客戶管理中被篩選掉，使其沒有市場活動的機會和空間。 六、什么是完善的企業(yè)信用管理體系 信用管理部門信用管理職能信用管理政策客戶資信管理制度應收賬款監(jiān)控管理制度 七、解決方法： 。（ 2）事中控制 —— 賒銷業(yè)務管理制度。從長遠看，企業(yè)只有解決了自己的信用問題，才能立足于國內市場，走向世界市場。要從加強內部信用建設入手，通過加快公司改革步伐，增強內部信用管理責任制；強化公司外部的資信管理，通過建立嚴格的信用約束機制，來規(guī)范公司信用，構筑公司信用基礎。從政府公報、獎懲公告、媒體報道、會員反饋等渠道，收集會員單位誠信信息，包括會員注冊信息，資格信息，商業(yè)信譽信息等，按行業(yè)分類記錄整理。 第十三條遵守信息安全行業(yè)法律、法規(guī)，確保客戶數據 的安全性和可靠性，向客戶提供規(guī)范化、人性化的服務，信守服務承諾。 三、誠信檔案記載內容 （一）當年獲得榮譽 及突出成果應記載： 受到公司及公司以上單位的表彰獎勵情況。 第 15 頁 共 16 頁 不服從工作分配的行為。 （二）機關各部（室）的員工誠信檔案平時存放在該（ 室）主要負責人處，并由其進行記載和總評。 六、其他 （一）各記 載和總評人要秉公辦事及時掌握情況和進行記載。 （三）各記載人或檔案保管人工作變動、交接工作時必須將檔案如實移交，不得毀損。 （三）基層各單位員工的誠信檔案由各單位勞資員負責發(fā)放。 相互吵架、罵人行為。 在地（市）級以上報刊上發(fā)表的論文、新聞報道、讀書心得體會文章。 XX 縣區(qū)信息港網絡科技有限公司內容預覽 **供電公司電力員工誠信檔案管理辦法（暫行） 根據省公司開展 “ 創(chuàng)建學習型企業(yè)，做誠信電力員工 ” 活動的要求，為大力弘揚中華民族的誠信美德，塑造 “ 求新思變、開明開放、誠實守信、善謀實干 ” 的電力員工形象，認真履行 “ 優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠 ” 的服務承諾，規(guī)范電力員工 “ 愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻 ” 的道德和行為， 樹立以人為本的企業(yè)發(fā)展理念，造就一支個個講誠信的電力員工隊伍。 第九條健全會計制度、加強財務管理、嚴格客戶投訴管理、信守合同、依法足額納稅。第三條進一 第 12 頁 共 16 頁 步增強依法納稅的 意識，提高企業(yè)的納稅信用。因此，以資信、產品質量、服務為主體的企業(yè)信用體系，越來越成為現代企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。 總結 我國加入 wto 已經 10 個年頭了，如今的中國企業(yè)面對國內市場的逐漸開放，市場競爭的加劇，老的套路已經不能適應現在企業(yè)發(fā)展的需求。 （ 2）將信用管理的各項職責在各業(yè)務部門之間重新進行合理分工，信用部門、銷售部門、財務部門、采購部門等業(yè)務部門各自承擔不同的信用管理工作。 五、我國企業(yè)在信用管理方面存在的主要問題 管理機構缺位。 隨著我國市場經濟體制的不斷成熟和企業(yè)間競爭的日益加劇，我國市場經濟秩序尚不規(guī)范的問題表現得越來越突出，而我國企業(yè)信用管理制度體系的不完善和社會經濟主體之 間信用關系的缺乏則是最主要的問題。企業(yè)的交易者根據企業(yè)的聲譽來估計企業(yè)守信的可能性，并決定是否與其交易。因此，企業(yè)的信用管理部門應該擺脫銷售壓力的干擾，對企業(yè)生產經營全過程進行監(jiān)控，科學地評價銷售風險，以達到收益與風險最佳配置的。在長達兩年的沉默之后，長虹與美國代理商
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