5企業(yè)做大做強做久的對策和建議(完整版)
【正文】 水平、提高技術含量、提高自主創(chuàng)新能力，只能是句空話。人們常說，過去浙江人為江蘇建筑隊伍拎石灰桶，現(xiàn)在是江蘇建筑隊伍為浙江人打工，之所以會發(fā)生這種逆轉(zhuǎn)，就是因為浙江人抓住時機，將大量資本投向房地產(chǎn)業(yè)，成了建筑市場的大老板，成了江蘇建筑隊伍的追逐對象。建筑業(yè)有機構成較低，也就是每個勞動者占用的固定資產(chǎn)份額很低，因而屬高度勞動密集型行業(yè)。一般說，有機構成越高的行業(yè)，盈利能力越強，有機構成越低的行業(yè)，盈利能力越弱；另一方面，建筑業(yè)屬苦臟累行業(yè)，工資成本具有剛性上漲的特征，靠建筑業(yè)本身，很難解決盈利能力弱和工資成本剛性上漲之間的矛盾。 建筑業(yè)是一個被政策邊緣化的行業(yè)。 那么建筑業(yè)創(chuàng)造的超額利潤到哪里去了，當然主要是流向房地產(chǎn)業(yè)。 無論當前對房地產(chǎn)采取多少調(diào)控措施，我國級差地 租大幅攀升的趨勢是不可能逆轉(zhuǎn)的。節(jié)能、環(huán)保是國家 “ 十二五 ” 規(guī)劃的戰(zhàn)略重點，江蘇建筑業(yè)應主動對接國家的宏觀政策，向建設部、省政府申報一批節(jié)能、環(huán)保示范小區(qū)項目。 建立房地產(chǎn)發(fā)展基金，由企業(yè)自愿出資 1000 萬 — 5000萬成為會員單位，由基金公司向銀行申請貸款，貸款額度可放大5— 10 倍，基金公司對銀行貸款進行擔保；凡需動用基金的會員單位，需用企業(yè)資質(zhì)和負責人的房產(chǎn)、地產(chǎn)、有價證券和實物抵
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