5企業(yè)人力資源年底工作匯報(完整版)
【正文】 確定人力資源戰(zhàn)略性思想。 ，都想去放棄，但是我學會了堅韌、堅 第 8 頁 共 9 頁 持及狠心。 三）加強業(yè)務知識學習，參加社會保險培訓 3 次，積極與社會保險管理基金人員學習，利用社保轉移機會也了解了 XX 縣區(qū)養(yǎng)老經辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。目前存在問題： ，有時不能保證發(fā)放時間。 培訓存在的問題： 。年 3 月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據培訓計劃執(zhí)行。招聘到合適大學生 2030 人進入公司團隊，在工作一線表現優(yōu)秀。年在維護原有的智聯(lián)網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設。 1）積累了較大的儲備人才簡歷， 1000 余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數目，年畢業(yè)大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作 2）拓寬渠道，建設公司渠道維護開發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯 3）利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據 4）利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在 高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。規(guī)范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上 崗，減少招聘的風險，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。 （ 6）勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。 （ 5）對外合作方面。 ，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。 二）社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。 ，及許多專業(yè)咨詢網站、 qq 群增加了自己的眼界，擴充了自己的 hr 知識，結識了 hr 同行。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好管理改革與創(chuàng)新；不斷地向專業(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努
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