5企業(yè)人力資源年底工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵。個(gè)人熱愛學(xué)習(xí)，公司也給與較大平臺(tái)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào)，為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn)。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用 酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少、漏洞小 務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。 ，體系不明。年 培訓(xùn)方面主要開展以下工作： （ 1）繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn)，舉辦 42 余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排 （ 2）積極組織新員工入職培訓(xùn) 2 次，較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。年 6 月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并及時(shí)調(diào)研： 58 同城、西安 029 招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 企業(yè)人力資源年底工作匯報(bào) 總結(jié)年全年工作感慨萬(wàn)千，新的一年也即將來(lái)臨，做好年工作總結(jié)尤為重要，也為自己工作做一個(gè)全面分析及認(rèn)識(shí)，較好的促進(jìn)個(gè)人年工作的順利開展。 （ 1）招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職 、設(shè)計(jì)崗位。 （ 4）積極與 35 家職業(yè)介紹中心合作，為公司 推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。 （ 3）中干管理知識(shí)培訓(xùn) 10 次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對(duì) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn)； 4 月份輸送公司高管參加emba《品
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