5企業(yè)人力資源個(gè)人總結(jié)-人力資源個(gè)人工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。 （ 5）及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后 及時(shí)歸于離職人員檔案 。 （二）員工管理 招聘管理 建立適合公司的招聘渠道。 做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng) xx 物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。舉辦或送培 308 人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn) 、計(jì)劃生育、 iso9001： 2024 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。 （三）實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。 加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。 三、個(gè)人不足之處： 處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看得不夠透徹、想得不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考復(fù)雜的問題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 2024 年年初，我部在現(xiàn)有的考勤管理制度上做出了補(bǔ) 充規(guī)定，要求部門計(jì)劃性排班，要求員工嚴(yán)格遵循打卡上下班，合理利用現(xiàn)代化電子系統(tǒng)的操控，進(jìn)一步規(guī)范了員工考勤方面的管理。在進(jìn)一步做好人力資源部基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，不斷完善與改進(jìn)，加強(qiáng)定崗定員、管理制度完善，把握招聘動(dòng)態(tài)，員工檔案的梳理，社保公積金的基數(shù)調(diào)整及勞務(wù)勞資的修改。 （二）勞資、福利情況 第 2 頁 共 12 頁 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金 按照相關(guān)法律要求，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金，及時(shí)辦理，并為員工提供相關(guān)信息的咨詢工作。便于部門缺編的補(bǔ)充。 四、對(duì)公司的建議： 合理使用 quot。服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班， 39 人參加培訓(xùn)。 實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。 根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充 分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。在此對(duì) 10xx 年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開展 10xx 年度工作奠定基礎(chǔ)。 日常管理 （ 1）規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓員工能按
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